百晓生

   

原声呈现

Home > 北京链家地产终止与搜房合作
Published 10月 28th, 2014 by 百晓生

北京链家地产终止与搜房合作

2014年10月23日,北京链家地产宣布抵制搜房网,于11月1日起停止与其合作,并向全体员工和合作伙伴发出一封内部邮件,解释为何停止与搜房合作,对搜房和自身的影响以及链接下一步的转型计划,百晓生原声呈现。

重要通知:致全体链家经纪人的一封信

各位运营伙伴们:

大家好!经过公司长期和谨慎的思考,最终决定,从2014年11月1日起,北京链家全面终止和搜房的合作。接下来跟大家聊一聊为什么停,有什么影响,下一步的计划。

为什么停搜房?原因有以下3点。

第一、搜房上户效果越来越差。从北京链家整体来看,2012-2014年,这三年平均每月买卖端口上户量为:2.5个/月,1.4个 /月,0.9个/月,其中,2014年9月份跌至0.6个/月。什么概念,搜房端口平均一个半月才能上一个户。效果这么差,我们实在没有必要在这个渠道上 浪费精力了。

第二、搜房已经变成一家中介公司,成为我们的竞争对手。现在通过北京工商局及建委网站,均可以查到,搜房早在2011年就注册了一个公司,全称 为“北京怡然居客科技发展有限公司”,经营业务包括房地产经纪业务。目前,搜房已经把部分端口销售团队转为经纪人,并开始在各经纪公司挖人。除挖人外,搜 房也在窃取资源,通过APP,把经纪人电话改为400电话等方式可以轻易地窃取经纪人的资源。种种行为已经表明搜房开始要卖房,成为一家真正的经纪公司, 成为我们的竞争对手了。

第三、搜房在开历史倒车,链家不愿与之为伍。搜房作为目前最大的网络房源发布平台,北京二手房频道最高峰时发布房源达到150万套。但我们大家 都知道,同一时点上,北京在售房源只有10万套左右,搜房上有大量的重复房源、假房源,公司的品质管理部门掌握了大量相关的录音证。近几年来,链家持续要 求搜房解决重复房源、假房源问题,但搜房为了自身业绩考虑,一直无所作为。现在,为客户提供真实、丰富的信息,已成为行业甚至真个商业领域的方向,链家早 在2011年就推行“真房源”并一直严格执行,相比之下,链家在迎接未来,搜房却执迷不悟,开历史倒车。既然在大是大非上出现分歧,那就终止合作吧。

停搜房有什么影响么?终止与搜房的合作,对链家的影响非常小。

因为搜房这个渠道对今天的北京链家来说,已经不足为虑。根据2014年1-9月份买卖客户来源渠道数据,搜房的上户比仅为8%,同时,搜房和其 他渠道的客户重复率为75%,也就是说,从搜房找到链家经纪人的客户,有75%同时还通过其他渠道找到了我们。这样,只有25%的客户是搜房没有的,那么 终止合作,对链家的的损失充其量为2%(8%*25%)。对于今天拥有1000家门店、15000人经纪人,链家网成交占比24%,拥有百万成交业主资料 的北京链家来说,这个2%完全可以通过我们自身的渠道建设(核心是链家网)来进行弥补。

我们应该做什么?

那么,我们应该做什么呢?公司层面与经纪人个人层面。

公司层面重点做好3点:

第一、链家在线全新升级,全城推广。链家在线升级更名为链家网,并在北京交通广播103.9早晚黄金时段,全北京重点地铁线路、公交站牌、重点盘社区、百度推广等线上线下进行全城推广。链家网的效果从现有的24%成交占比提升至28%。

第二、加大对新浪、焦点、58同城、赶集等其他网站资源的投入。这些渠道目前仍是比较纯粹的、中立的房源发布平台,依然是我们的合作伙伴。

第三、公司的直接资源、活动支持。其中运营的未到期搜房网店,将按期限折算,由公司将费用先行补给运营,端口支持部届时将联系大家。同时,公司将投入更多的速销准备金,帮助运营更好的把控资源。

另外,公司明确地规定,从2014年11月1日起,明令禁止以下三种行为:

1,在职员工安装搜房帮或其他搜房APP。
2,在职员工个人购买搜房端口、搜房网店等任何搜房产品,或以个人或链家员工名义在搜房发布信息。
3,向搜房泄露信息,客源等任何资源信息。

经纪人个人层面,请大家做好以下2点:

第一点、投入更大精力,用好链家网,链家网成交占比不断提升,说明客户对链家真房源、对链家服务承诺喝服务品质的认可。

第二点、看清搜房的行为和本质。搜房最近相继从其他公司挖了一些经纪人,而且主要是新人,对于这部分经纪人,未来其实是蛮可惜的。首先,搜房真 正想要的是,其实是房源,搜房相当于榨汁机,要把经纪人手中的房源榨干,榨干以后就可想而知了。其次,搜房线下能力非常弱,在获取房源能力也弱,并不像链 家有千家门店、百万业主资源能够持续获得房源。最后,搜房线下并没有形成高效的房客源管理系统,完善的经纪人培训体系,经纪人保障体系,售后服务支持体 系,何谈经纪人的保障、收入、成长与未来?同时,搜房经纪人团队鱼龙混杂,谁都能进,也没有形成对客户的服务承诺,也许未来会发展成为一个私单公司,想一 想,你愿意选择这样的团队,客户会选择这样的团队来服务么?

当然,无论搜房未来如何,对链家人来说,最重要的是服务号每一位客户,做好我们自己。北京链家在从2007年起就算是北京二手房行业的老大,至今7年,在2014年三季度,目标市占率达到了55.2%,我们正不断从一个胜利走向另一个胜利。

同时,作为行业第一,我们不仅追求高绩效,更应引领行业,为规范行业竞争环境努力,推进真房源,推进对客户的服务承诺,推进对经纪人的各项保障,就像老左说的,这些事情如果链家不做,谁又能做呢?

让我们一起努力吧!

北京链家房地产经纪有限公司
2014年10月23日

2014年10月24日,搜房董事长莫天全在内部邮件中回应称,感谢链家此前的支持,并表示将学习链家继续推动房天下网大平台建设,向房产经纪公司转变。

以下为莫天全邮件全文:

为什么要感谢链家?
因为在过去的若干年中,链家给了搜房网大力的支持,支持了搜房网上亿的收入;
因为在过去的若干年中,两家公司相互支持,让我们都成为了行业的领导者。
  
为什么要学习链家?
因为链家在房地产经纪行业树立了多方面的榜样,率先推动(包括在搜房网上)发布真房源;
因为链家的创始人左总是一位伟大的企业家,特别是一位在经纪行业独占鳌头的优秀经纪公司领导人,建立了一个收入和利润都超越所有同行的巨型经纪公司。

学习链家,我们要义无反顾地在房天下网(Fang.com)上大力推动“真房源”,纯洁我们行业,完善购房者体验;

学习链家,我们要义无反顾地推动房天下网(Fang.com)大平台建设,从信息、交易、金融多个方面搭建平台,努力实现为经纪公司和经纪人全面服务的长远目标;

学习链家,我们要真心为经纪公司和经纪人着想,全力推动与经纪公司和经纪人的合作伙伴计划,与我们的合作伙伴共享中国房地产经纪行业发展的“红利”;

学习链家,我们要真心为卖房业主和购房者着想,用房天下(Fang.com)大平台为他们服务,让他们以最省心的方式、最快的速度、最好的价钱实现成交!

时代在变,我们要紧跟时代的脉搏,用互联网的方式、用移动的方式、用新经济的方式,实现全心全意为购房者、卖房业主、经纪公司、经纪人服务的目标,实现与经纪公司和经纪人合作伙伴共享中国经济和中国房地产市场发展成果的目标。

莫天全
2014.10.24

©以上内容由百晓生(BaiXiaoSheng.Net)整理
☞如果您认为该文章不错,请转发至朋友圈。分享知识,传递快乐!
【百晓生:北京链家地产终止与搜房合作】http://baixiaosheng.net/5336

Previous Post 陈龙:互联网不一样的金融

Next Post 陈年:品牌最本质的事情是产品

百晓生

【广告】休橙(微信号:xcwh-com ),数字经济商业观察者。

风云

房产电子商务

百

  • 白鸦:有赞2021年的业绩复盘和后续调整
  • 俞永福:写给本地生活的第1封信
  • 卫哲:谈谈新消费视野和打法
  • 陈春花:迈向数字化产业新时代
  • 干嘉伟:To B销售要回归本质
  • 汤道生:C2B是产业互联网的重要抓手
  • 2019马云马斯克对话全文
  • 陈春花:数字化时代的组织管理
  • 2019第二届智博会马云演讲全文
  • 张川:平台创业的5道坎
  • 彭蕾:什么是阿里不变的根基
  • 章燎原:三只松鼠上市之际的思考
  • 王冉:打造“强中台”型内容公司
  • 王慧文:新零售模式的演进和思考
  • 陆奇:技术驱动创新带来的创业机遇
  • 干嘉伟:谈谈管理与选择的智慧
  • 漫天:阿里妈妈新营销、新增长
  • 马云:企业家要在困难中寻找机遇
  • 卫哲:B2B的七大核心关键
  • 卫哲:谈谈新铁军的打造
  • 逍遥子:谈盒马的组织和文化建设
  • 马云:做企业就像农民种地一样
  • 行癫:阿里云十年再出发
  • 侯毅:2019年新零售填坑之战
  • 蒋凡:聚划算的3个新目标
  • 彭蕾:我眼中的HR
  • 曾鸣:谈谈未来企业和商业形态
  • 曾鸣:再谈网红电商
  • 李志刚:内容创业的想象空间
  • 陈林:今日头条启动生态升级

晓

创业 企业管理 马云 经济趋势 成长 O2O 淘宝网 马云演讲 品牌 阿里巴巴集团 内容产业 营销分析 互联网金融 京东 天猫 淘宝店铺运营 逍遥子 新零售 B2C 曾鸣 支付宝 腾讯 周鸿祎 傅盛 电商分析

生

★★★聚焦直播电商、跨境电商 扫码关注休橙公众号 ☞☞微信关注休橙,收获新知!

.Net

  • 乡村网红院
  • 数字乡村
  • 百晓生
  • 稻盛和夫
  • 马云演讲

百晓生

数字经济商业观察者。记录电商变迁,思考商业未来。
BaiXiaoSheng.Net@2011-2022