Published 五月 25th, 2018 by

李文卓：百丽门店数字化探索

2018年5月25日，李文卓（百丽副总裁）在演讲《百丽门店数字化探索》中表示，传统门店相较于电商有两个困扰，其一是传统门店只有结果性的数据，很难通过对店内的陈列，进一步提升门店的效率；其二，传统门店基本上是具备被动运营客流的能力，不具备主动运营客流的能力。百晓生原声呈现李文卓演讲的主要内容。

大家好！今天很高兴可以跟大家分享一些百丽（国际）在方面的探索。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

O2O 百丽

Published 四月 24th, 2018 by

童文红：阿里靠什么活到102岁

2018年4月中旬，童文红（阿里巴巴集团首席人力官，即CPO）出席“2018中国绿公司年会”并发表演讲，百晓生原声呈现童文红演讲全文。

各位企业家朋友，大家下午好。一般这个时候都说很好，看到你更好，这是阿里巴巴大会上惯用的口号。在宁总后面讲，说实话不好讲，宁总点石成金的几句话带有他非常深的思考，再加上我准备讲之前马老师进来了，就更不好讲了，因为马老师是最懂阿里巴巴的人，所以我想了想，宁总说题目不是他选的，PPT也不是他写的，就不放了。我的题目也不是我选的，但PPT是我写的，所以还是放着PPT讲。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

企业管理 童文红 阿里巴巴集团

Published 三月 29th, 2018 by

周晨：以小见大看品牌战略

2018年3月29日，周晨（奥美战略总监）发表关于“以小见大看品牌战略”的主题演讲，百晓生原声呈现周晨演讲全文。

大家好，我是奥美战略总监周晨，今天分享的话题是“以小见大看品牌战略”。

广告公司和营销公司的体系当中，总有一个策略部门，那么这个策略部门到底是做什么的？战略这件事是做什么的？这些词看上去非常高大上，但我今天谈的品牌战略并不需要建立一个高大上的思维，战略也不只是策略或者专门做战略的部门才能做的。今天分享的核心是如何通过框架性的结构，将品牌战略反映在“小的执行”上，我认为这才是真正有意义的战略。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

创业 品牌

Published 三月 11th, 2018 by

刘超亮：谈谈京东的组织与人才策略

2018年3月11日，在京东大学众创学院集中营四期六课上，刘超亮(京东集团人才发展部首席人才发展顾问)做了《京东，从“你学不会”到“你看得懂”——从业务发展阶段看匹配的组织与人才策略》的主题演讲，百晓生原声呈现刘超亮观点。

大家好，我叫刘超亮，来自于京东集团人力资源部的人才发展部。今天我分享的主题是《京东，从“你学不会”到“你看得懂”——从业务发展阶段看匹配的组织与人才策略》。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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京东 企业管理 创业

Published 二月 26th, 2018 by

曾鸣：如何开好一场战略会？

2018年2月26日，《湖畔三板斧》公众号发布了曾鸣教授在湖畔大学的课堂分享笔记，百晓生原声呈现。

我参加过很多战略会的现场讨论，发现很多重要的问题还没开始讨论，时间就不够了，主要原因是太纠结于细节。
就战略来说，它的作用是让你对很多事情的假设，能够在实战中不断被测试和调整，基层执行者承担了创新的能力，战术能力也会越来越强，而这中间的磨合，形成的是一个动态的战略。
那么，如何开好一场战略会：准备，参与人以及需要聚焦的问题，这三点支撑了一场完整战略会的形成。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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企业管理 创业 战略 曾鸣

Published 二月 1st, 2018 by

胡文钦：对2C项目的理解

胡文钦(泰合资本创始合伙人)分享了他通过帮助大量消费领域项目融资所总结的观点，百晓生原声呈现胡文钦观点。

2C的本质：一个卖流量的生意，广义上的广告公司

2C比较典型的领域就是消费，包括电商。其实我理解消费最核心的本质是：这是卖流量的生意。在这个基础上，电商完成了人货匹配，这个模型放在其他的行业里面基本上也是类似的。

对于2C ，我们自己内部提法叫广义上的广告公司：聚集了一波流量，对流量变现。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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创业

Published 十月 30th, 2017 by

尹军平：钟鼎7年深耕物流供应链

为什么钟鼎选择在2010年聚焦物流供应链？钟鼎为什么能投中德邦物流、福佑卡车、汇通天下、则一物流、货车帮等行业明星企业？又为什么会错过投资「四通一达」？中国顶级物流投资机构所洞察出的未来十年物流行业面临的趋势有哪些？城市配送的竞争格局是什么、供应链平台创业的机会又在哪里？李曌（捕手志创始人）与尹军平（钟鼎创投合伙人）进行了近4个小时的长谈，百晓生原声呈现。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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供应链协同 创业

Published 十月 28th, 2017 by

关明生：领袖是爸，管理是妈

2017年10月28日上午，关明生作主题演讲，百晓生原声呈现。

大家好！今天非常好，有机会和大家分享。我今天要和大家分享的是企业核心价值。

一、道、谋、断、人、阵、法

很多人问我阿里巴巴是怎么管理的，当年我们有一个管理金字塔，愿景、目标、使命、价值观、商业计划、培训发展、组织模式、预算流程。很多人认为这个东西非常西方化，有没有一些比较东方化的。我说有，东方的就是这个了。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

企业管理 关明生 阿里巴巴集团

Published 十月 27th, 2017 by

雷军：小米过去一年如何逆转

2017年10月27日，小米公司的办公楼里迎来了一批企业家朋友，“中国绿公司联盟圆桌会·小米站”活动在这里举行。其中有我熟悉的新希望集团董事长刘永好，北极光创投创始人、董事总经理邓锋等老朋友，还有初次见面的绿公司联盟60余位企业家朋友。

雷军在会议上主要分享了小米的使命、商业模式、价值观、过去一年如何实现业务上的逆转以及在企业管理上的一些思考与实践。互动环节时，企业家朋友们都很积极地提问，讨论的气氛很热烈。刘永好和邓锋还分享了一年后再次来访的感受。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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企业管理 小米 雷军

Published 十月 25th, 2017 by

冯卫东：如何判断消费品企业的价值

2017年10月下旬，冯卫东（天图投资管理合伙人）分享了投出市值超200亿消费品企业背后的12字心经，百晓生原声呈现。

一、如何判断消费品企业的价值？

消费升级这两年很火，但其实消费升级并没有那么玄，背后的核心驱动力是人均收入的增长。而我们关注的是人们收入水平提升之后所带来的变化，一个最具共性的结果就是时间变得越来越值钱了。这就带来了便捷化商业形态和中产阶级生活方式的兴起，以及消费者对于增加单位时间内消费体验的追求。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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冯卫东 创业 品牌

Published 十月 23rd, 2017 by

陈昊：个人品牌塑造的三个大坑

2017年10月下旬，陈昊（优胜教育创始人）做《个人品牌塑造过程当中的三个大坑》主题分享，百晓生原声呈现。

大家好，今天分享一下，我在个人品牌塑造过程中的经历的一些坑，今天讲三个大坑。

第一个坑：大股东以外身份的人，不能抛头露面做企业形象的关联

尽量不要让你的二把手、三把手、连股份都没有的人露面做企业形象的关联。也完全没有必要因为自己表现力不够，或者不适合在媒体前接受采访，就退而求其次，去找你认为有表现力的人去参与。表现力不足，你可以请人包装，让专业的人士来带。要想好后果和风险，是不是一定要做个人品牌影响力？也不尽然，企业的品牌定位被消费者熟知后，你的个人品牌影响力才能互动起来。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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创业 品牌 成长

Published 十月 22nd, 2017 by

张大豆：如何建立专业的个人品牌

2017年10月下旬，张大豆（豹变学院创始人）分享了他对如何打造和管理创始人个人品牌的思考，百晓生原声呈现。

今天我们聊聊如何建立个人的品牌。企业创始人要意识到建立自己品牌的重要性，你的团队做执行，核心根源还是你的自我认知。

一、新成本体系下的品牌感性价值

消费升级是近两年谈得非常烂的话题，现在形成了怎样的状态呢？

你会发现大家在整个消费升级体系中出现严重的恐慌。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

品牌 成长

Published 十月 21st, 2017 by

江南春：成长型企业指数级增长

2017年10月21日，江南春为长江商学院EMBA29期同学主讲《成长型企业指数级增长》。百晓生原声呈现江南春观点。

在如今这个时代大家都在讲BAT的流量，好像流量为王的时代已经到了。但是，大家看到流量的红利事实上已经结束了，流量已经枯竭了。在流量枯竭的时代中，什么会比流量更重要呢？

我想给大家分享一个多年以来商战最核心的问题是：人心其实比流量更重要。

一、赢得人心比什么都重要BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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企业管理

Published 十月 13th, 2017 by

雕爷：“减法、乘法、加法”论

2017年10月13日，雕爷（阿芙精油/雕爷牛腩/河狸家创始人）写了湖畔大学课后笔记，百晓生原声呈现雕爷观点。

这次课程结束后，有个小组学习的环节，有个同学用自己企业当案例，找来几个平时脑洞比较大的同届，一起会诊。你知道，我的脑洞是比较有名的大，自然被荣幸邀请。

4个小时深聊下来，我感觉，最大收获是“喜马拉雅APP”创始人余建军的一个方法论，他称之为“减法、乘法、加法”论。 BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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雕爷

Published 十月 12th, 2017 by

卫哲：谈创业找人找钱找方向

2017年10月12日，卫哲（嘉御基金创始合伙人、董事长）在一创业大赛期间发表了题为“创业者如何成为1%的幸存者”的演讲。百晓生原声呈现卫哲演讲全文。

今天我想和大家分享创业者最重要的三个方面：找人、找钱、找方向。创业者在这三个方面经常会犯错误，而成为99%的死亡者。

“找人”的质量、数量和方法

找人又分三个方面——质量、数量和方法。我想结合三个不同的阿里巴巴案例来分享一下。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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创业 卫哲

Published 九月 20th, 2017 by

以恒：设立公司的10个法律问题

创业者开公司、办企业，在考虑公司如何赚钱的同时，也要在法律方面做一些基本的思考和筹划。如果设立公司时没有处理好这些法律问题，很可能给公司未来的发展埋下隐患。本文作者作为专业律师周珺和高英婕，总结了创业者在设立公司时经常遇到的10个问题，并给出了建议，百晓生原声呈现。

1. 建议设立“一元公司”吗？

2013年《公司法》修改后，除了极少数公司（如证券公司、保险公司）外，法律对公司注册资本的最低限额已经没有要求，设立公司时注册资本可以只写一元。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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Published 九月 2nd, 2017 by

蒋勇：公司创立和创新中的法律问题

创业公司不仅要有创业思维，还应具备法律思维。在人财物上，维权与不侵权同样重要，却也都容易被忽视。百晓生原声呈现蒋勇（无讼网络科技创始人）在2014年7月的公开演讲。

创业团队的股权分配

首先说人，说到底，要靠股权跟公司连接起来，首先遇到的就是股权怎么办的问题，我们几个律师和互联网创业团队在一起讨论时，我们发现问题一大堆，首先，要不要分股权？第二，怎么分股权？第三，什么时间分？第四，分了之后分错了怎么办？经过创业的人可能觉得这几个问题不是问题，但是我还是分享一下吧。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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创业

Published 九月 1st, 2017 by

白鸦：新零售的信号

在2017年第9届派代年会上，白鸦（有赞CEO）以“新零售的信号”为主题展开精彩分享，百晓生原声呈现白鸦演讲全文。

有赞到底是做什么的？

首先简单介绍一下有赞，我们是一家商家服务公司，给商家提供经营营销系统，让商家的生意更好做。我们也是一家SaaS软件公司，给商家提供生意经营的软件产品。而SaaS的模式让商家共享变得更便捷，成本更低。有赞最高峰注册商家有将近上千万，使用商家有几百万。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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新零售

Published 八月 30th, 2017 by

陈春花：让知识为自我赋能

2017年8月30日，陈春花老师在知乎LIVE做“激活自我，让知识为自我赋能”主题直播，百晓生原声呈现陈春花老师对知识的反思。

在知识的时代谈“知识”，就像我们很想搞懂“什么是一个人”，就像我是大学教授要跟大家讲“什么是大学”？这是很有挑战的话题，所以我选择了从“激活自我”这个话题切入讨论。这是一个聚变的时代，怎样才能使自己更有能力与时代同步呢？你需要知道时代最重要的核心价值在哪里。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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成长 赋能 陈春花

Published 八月 26th, 2017 by

秦朔：我对读书的认知

2017年8月26日，秦朔在樊登读书会的一个活动上分享了他对于阅读的思考和认知，百晓生原声呈现秦朔的演讲全文。

大家好，今天跟大家分享“阅读”这个有趣的命题。

一、我对读书的认知

前两天我刚从法国巴黎出差回来。与每一次出国一样，我会去每个城市的教堂小坐片刻，与自己展开一次对话。

在我看来，人这个物种与其他物种不同的地方在于，人要考虑终极关怀，会考虑到如何度过一生、死亡等方面的问题。但近一年，我去教堂会打开我以前养的猫高蒂的照片，与它进行一场对话。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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成长 秦朔

Published 八月 17th, 2017 by

雷军：小米如何成功逆转

2017年8月上旬，亚布力中国企业家论坛的三十多位理事访问了小米公司的总部，亚布力论坛理事长陈东升主持了这场主题为“互联网+与中国制造升级”的CEO研讨会。在会上，雷军（小米科技创始人）分享了小米的商业模式、价值观，小米在过去遇到了哪些困难，以及在2017年如何成功实现了逆转，百晓生原声呈现雷军部分演讲内容。

大家对小米存在一些认知差异，主要因为小米属于新物种，有着前所未有的新商业模式结构，所以在不够了解小米的时候很容易误解。比如，小米创业初期很成功，大家就觉得小米模式是王道，互联网思维就是厉害，后来小米遇到困难，大家又觉得小米模式不行，互联网思维是忽悠。实际上，互联网思维是源自互联网精神的思维，但不是只有互联网才适用，它的本质是透明和高效。互联网是0，实业是1，如果实业立不住，再多的互联网思维也没有用。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

企业管理 创业 小米 雷军