2014年2月，周晓明谈“天弘眼中的余额宝”，还原了余额宝成长背后的大事件；2015年1月，祖国明（蚂蚁金服理财事业部总监，余额宝项目负责人）口述为什么要做余额宝这个业务。百晓生原声呈现祖国明口述内容。

很多人都想了解阿里巴巴当初为什么要做余额宝这个业务，其实这是跟当时支付宝做的业务线有很大的关系，因为在支付宝诞生之初，最开始它是属于淘宝的部门，为淘宝网提供支付业务，做了几个月后独立出来变成一个公司。支付宝之所以快速发展，当初最大的创意就是提供了担保交易。当时消费者在eBay的付款上有一些障碍，同时淘宝网这种C2C的交易也天然地存在一种不安全感。中国的信任体系没建立起来，就是我买东西没见到货不会给你钱，你没给钱商家也不会给你发货。支付宝在其中承担了担保角色，就是说在7天之内，如果你没有确认货到，这笔钱是在公共的帐号内，只有买家确认了收货，卖家也确认这笔交易以后，这笔钱才会正常进行下去，所以说支付宝也承担了一部分担保作用。这种担保交易使整个淘宝的业务能够快速发展起来，能够使买卖双方至少在资金上能有一个所信任的第三方机构提供的服务。所以陆陆续续在为淘宝提供支付业务之外，支付宝开拓了更多其它领域，比如说支付宝会给很多机构提供代发代扣业务，把淘宝的业务推动到各个平台，比如说当当，大众点评等都是采用支付宝这个渠道进行支付。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

百晓生注：自2013年6月13日上线以来，余额宝就被称为“屌丝理财神器”，当月吸引的用户超过250万，上线一个月资金规模就达到100亿元。到2014年1月15日，天弘基金余额宝规模突破2500亿元，用户数超过4900万户。对此，天弘基金副总经理周晓明在天弘基金年会（2014年1月18日）上表示余额宝模式成功的原因有三个：第一，模式的创新；第二，业务处理和技术的实现；第三，团队对业务的理解和认同。

具体来看，第一，模式的创新。体现在两方面，一方面是嵌入式直销。不是简单的网上卖基金，而是走进生活把理财融入生活，让客户原有的习惯延续，使得基金搭载并充分利用电商平台成为可能。另一方面是和阿里的合作，借助其资源和电商平台经验。第二，业务处理和技术的实现。面对海量客户、小客单量，高流动性，在跨界合作中摸索出业务处理流程，借助阿里云技术实现海量业务处理能力。第三点，团队对业务的理解和认同。过去很多基金产品干巴巴冷冰冰玄乎乎的，而余额宝的气质是平等和自由的。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】