Published 十月 28th, 2017 by 百晓生

关明生：领袖是爸，管理是妈

2017年10月28日上午，关明生作主题演讲，百晓生原声呈现。

大家好！今天非常好，有机会和大家分享。我今天要和大家分享的是企业核心价值。

一、道、谋、断、人、阵、法

很多人问我阿里巴巴是怎么管理的，当年我们有一个管理金字塔，愿景、目标、使命、价值观、商业计划、培训发展、组织模式、预算流程。很多人认为这个东西非常西方化，有没有一些比较东方化的。我说有，东方的就是这个了。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

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Published 九月 11th, 2012 by 百晓生

关明生：阿里巴巴价值观的演变

2012年9月8日在第九届网商大会上，关明生发表题为《互联网时代的商业生态》的演讲，表示电子商务企业应该在因果基础上，分析企业的良性发展，而在这个过程中公司文化显得尤为重要，要通过金字塔的模式管理公司，并详细介绍了阿里巴巴的价值观和文化的演变。以下为关明生演讲实录：

一、创新是变化的源动力

互联网大家已经耳熟能详了，它是颠覆性的，而且这个颠覆性是彻底改变了很多人的生活习惯和工作习惯。同时它也在不断变化，并且变化的周期越来越短。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

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Published 六月 6th, 2005 by 百晓生

关明生：企业的留人策略（2005.6）

2005年6月，关明生作客阿里学院，分享《企业的留人策略》，以下为关明生分享全文：

关明生：大家好！很重要的今天不是一个讲课，今天是一个分享。阿里巴巴的主题就是跟客户一起成长，我们为什么和客户成长？因为我们走过的弯路在前面，走的路基本上是中小型企业走的路，和大家走的差不多。所以我们碰到过很多的问题，走过很多的弯路。我和马云说，我们退休以后做什么？我们不约而同的说去教书。阿里巴巴不是一千零一夜吗？但是我们犯的错误不止一千零一个，这些错误对大家都有参考作用。大家都有人才的问题，那么在这方面有什么可以分享的呢？这是今天的目的，今天不是要教给大家很多的招数，不是。最后还是希望大家有一个分享的机会，来听听从阿里巴巴那里学到什么东西。那么在分享之前，先请大家看一些很有意思的片断，很短的，几分钟。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

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