卫哲：95后的三大特征

Published 五月 10th, 2017 by 百晓生

卫哲：便利店是新零售的门口

2017年5月初，卫哲（嘉御基金创始合伙人兼董事长）在题为《移动互联网时代便利店的新机遇》的演讲中，他认为，物流和引流这两个成本问题，反而将成为实体便利店的发展机会。百晓生原声呈现卫哲演讲主要内容。

大家好，我17年前进入零售行业，我们那个时候认为便利店是百平米的小店。互联网来了，零售的气侯变… … ▶DT商业观察-百晓生™邀您：

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卫哲新零售

Published 十二月 31st, 2016 by 百晓生

卫哲：B2B冬天里的春天

2016年12月28日，卫哲（嘉御基金创始人）在第三届中国B2B电商大会上进行了主题分享。他提出中国B2B行业历史远超B2C电商，但始终没有迎来大爆发，很大因素是该行业的发展轨迹与实体经济发展规律相反，当经济萧条时反而B2B行业出现增长。百晓生原声呈现卫哲演讲主要内容。

各位领导、同行，大家上… … ▶DT商业观察-百晓生™邀您：

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Published 十二月 26th, 2016 by 百晓生

卫哲：商业化的本质和逻辑不变

本文整合了卫哲（嘉御基金创始人）12月份及之前一段时间的分享干货，百晓生原声呈现卫哲对过去五年及未来五年的思考。

PART 01 卫哲：未来中国消费市场的变与不变

过去五年中国的变化

01 人口结构的变化：消费由85后驱动转为90后推动

当我们探讨人口结构变化的时候，其实是在… … ▶DT商业观察-百晓生™邀您：

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卫哲经济趋势

Published 十月 16th, 2016 by 百晓生

卫哲：创业如何找人找钱找方向

2016年10月15日下午，卫哲（原阿里巴巴CEO、现嘉御基金创始人）携手数十位阿里系创业校友，共同探讨资本寒冬下的创业路径。百晓生原声呈现卫哲演讲全文。

今天，是我们亲人见面，就没必要说太多客套话。阿里同学创业有多么优秀，我们原有的基因，我们的勤奋，我们的努力，我们的团结以及阿里赋予我们的使… … ▶DT商业观察-百晓生™邀您：

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武功

Published 七月 27th, 2016 by 百晓生

卫哲：我的投资方法论和心得

本文涉及卫哲的「坐火车理论」、「坐标思维」、「剥洋葱思维」等投资方法论，百晓生原声呈现。

1、我的「坐火车理论」

我之前想出了一个理论，叫做「坐火车理论」。

这个理论的意思就是，你到火车站的时间迟了，就会出现三种情况，要么补票坐上去，要么补了票还没位置被挤在边上，或者火车已经开动了… … ▶DT商业观察-百晓生™邀您：

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武功

Published 七月 11th, 2016 by 百晓生

卫哲：互联网没改变的商业本质

2016年7月9日，卫哲在上海的阿里校友聚会上分享了《互联网没改变的商业本质》，百晓生原声呈现卫哲观点。

1、物流成本占交易的刚性比例，广告成本占交易的刚性比例；
2、规模不等于效率，三级规模效益理论：1）三平方公司；2）同城；3）全国全球
3、一要蜡烛不能烧两头，买家卖家一起补，三张报… … ▶DT商业观察-百晓生™邀您：

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武功

Read More 卫哲：我对B2B业务的十点思考

Published 七月 3rd, 2016 by 百晓生

卫哲：我对B2B业务的十点思考

2016年7月3日，卫哲（嘉御基金创始合伙人）在上海的一个产业互联网创投论坛上分享了自己对于B2B业务的经营思考。百晓生原声呈现卫哲的观点。

一、多人决策性质VS多账户性质

1、2C的业务使用、决策、买单是一个人。B不是一个人。再小的B，夫妻两人的店，决策进什么东西、卖什么东西。夫妻俩还… … ▶DT商业观察-百晓生™邀您：

Published 五月 30th, 2016 by 百晓生

卫哲：B2B的春天快来了

2016年5月30日，卫哲（嘉御基金创始人、前阿里巴巴CEO）与钢琴家孔祥东等人进行了一场关于资本与艺术的对话。谈到了IP及他对B2B春天即将到来的判断。百晓生原声呈现卫哲观点。

1、资本包养艺术，最终有了IP

张老师(张力奋)刚才把我们带回1986年。我在想1986年如果做一台跟现在手… … ▶DT商业观察-百晓生™邀您：

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Read More 卫哲：B2B最大的交易成本是信用

Published 四月 27th, 2013 by 百晓生

卫哲：B2B最大的交易成本是信用

2013年4月25日，卫哲（嘉御基金董事长，原阿里巴巴CEO）在第八届中小企业电子商务大会（宁波）上发表主题演讲，百晓生原声呈现卫哲演讲主要内容。

大家下午好，很多带有感情色彩的关键词吸引了我，一个关键词是电子商务，一个关键词是B2B，还有一个关键词是宁波。甚至我走进这个会场的时候，在五年里我… … ▶DT商业观察-百晓生™邀您：

Read More 中欧商业评论：管理型PE舵手卫哲

Published 二月 19th, 2013 by 百晓生

中欧商业评论：管理型PE舵手卫哲

跟卫哲聊天，你可能会觉得他“装”，一丝不苟的衣着，职业化的笑，力求无破绽的回答。在他的情感表达里，没有天马行空，没有含糊犹疑，像一块精密的瑞士钟表，以平静、稳定的节奏回应任何问题。

这就是所谓目标明确、极富秩序感的完美主义者吧。然而，对于一个力求完美、以擅长管理著称，35岁就著书《金领》的著名… … ▶DT商业观察-百晓生™邀您：

Read More 卫哲：做平台九死一生，做垂直应用九生一死

企业管理卫哲

Published 六月 7th, 2012 by 百晓生

卫哲：做平台九死一生，做垂直应用九生一死

6月7日消息，嘉御基金董事长及创始合伙人卫哲近日接受记者专访，他以“九死一生和九生一死”概括了对电商行业新机会的看法。

“在电子商务做平台，我觉得是九死一生，一旦你做成了，确实像淘宝一样，是一个数百亿美金的公司。但是做应用，九生一死，诞生十亿美金级的公司，在很多电子商务的垂直应用领域还是有可能… … ▶DT商业观察-百晓生™邀您：