Published 五月 16th, 2017 by

郭广昌：复星对未来战略的思考

2017年5月15日，郭广昌（湖畔大学校董，复星集团董事长）谈了复星对未来生态战略的思考。百晓生原声呈现郭广大昌湖畔大学授课的主要内容。

2007年复星在香港上市之后，我们就提出了几个战略优化的方向，也就是说的战略地图。一个就是中国动力嫁接全球资源，第二个就是保险加投资的双轮驱动，在这个战略指导下，我们进行的全球化。

C2M，复星当前战略地图的核心引擎

从2016年开始，我们更加聚焦家庭生活的健康快乐富足，作为复星的核心战略，2016年我们已经提出C2M模式，我觉得C2M是复星核心要去做的一个商业模式，在这个基础上，2017年我们更加强调的是复星要做C2M智造全球家庭的幸福生态系统，在这种指导下我们投了红领、宝宝树，达芬奇机器人，但是更重要的是复星集团不是说从投资的角度，还是复星集团作为一个产业的角度，我们整个要变成一个C2M的生态系统，然后我们要聚焦在家庭生活，我们的战略要不断提升，我们要更像一个生命体慢慢的去成长，今天我们站在这个角度来考虑问题。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

企业管理 复星 战略 郭广昌

Published 四月 6th, 2014 by

梁信军：复星的投资逻辑

复星的投资逻辑－百晓生梁信军（复星集团副董事长兼首席执行官）注：复星的发展走过了很多个阶段。在上几个经济周期里面，从投资矿业和钢铁，投资重资产，到在这个经济周期侧重高端制造、升级消费和移动互联网，目光也更放眼全球。每一次转变的契机和意义是什么?

复星转型的逻辑

复星的发展可以分为几个阶段，不同阶段中国动力不一样。第一阶段是1992年创立初，当时环境下中国主要的成长动力还是制造业成长跟内部改革，我们叫内部开放。具体来说，就是允许农村劳动力转移，知识分子创业，允许银行贷款，还有允许土地流转，土地可以做商业地产。我1992年毕业，正好抓了那个机会。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

复星 梁信军

Published 二月 20th, 2013 by

梁信军：复星对未来的形势判断

百晓生（BaiXiaoSheng.Net）注：2013年2月份，复星集团副董事长、CEO梁信军在内部讲话中表示，未来十年特别值得关注的问题之一是互联网深刻影响传统行业。他指出，其实在过去的几年当中，互联网已经颠覆了很多中小行业。未来还可以看到互联网影响更多行业，包括酒店行业、房地产行业、金融行业。

在目前这样的环境下，复星还是坚守我们形成的共识：

第一个就是坚守投资价值；
第二继续坚持中国动力；
第三坚持对抗通胀；
第四坚持互联网思维。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

内部讲话 复星 梁信军