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原声呈现

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Published 5月 16th, 2017 by 百晓生

郭广昌:复星对未来战略的思考

2017年5月15日,郭广昌(湖畔大学校董,复星集团董事长)谈了复星对未来生态战略的思考。百晓生原声呈现郭广大昌湖畔大学授课的主要内容。

2007年复星在香港上市之后,我们就提出了几个战略优化的方向,也就是说的战略地图。一个就是中国动力嫁接全球资源,第二个就是保险加投资的双轮驱动,在这个战略指导下,我们进行的全球化。

C2M,复星当前战略地图的核心引擎

从2016年开始,我们更加聚焦家庭生活的健康快乐富足,作为复星的核心战略,2016年我们已经提出C2M模式,我觉得C2M是复星核心要去做的一个商业模式,在这个基础上,2017年我们更加强调的是复星要做C2M智造全球家庭的幸福生态系统,在这种指导下我们投了红领、宝宝树,达芬奇机器人,但是更重要的是复星集团不是说从投资的角度,还是复星集团作为一个产业的角度,我们整个要变成一个C2M的生态系统,然后我们要聚焦在家庭生活,我们的战略要不断提升,我们要更像一个生命体慢慢的去成长,今天我们站在这个角度来考虑问题。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

企业管理 复星 战略 郭广昌

Published 4月 6th, 2014 by 百晓生

梁信军:复星的投资逻辑

复星的投资逻辑-百晓生梁信军(复星集团副董事长兼首席执行官)注:复星的发展走过了很多个阶段。在上几个经济周期里面,从投资矿业和钢铁,投资重资产,到在这个经济周期侧重高端制造、升级消费和移动互联网,目光也更放眼全球。每一次转变的契机和意义是什么?

复星转型的逻辑

复星的发展可以分为几个阶段,不同阶段中国动力不一样。第一阶段是1992年创立初,当时环境下中国主要的成长动力还是制造业成长跟内部改革,我们叫内部开放。具体来说,就是允许农村劳动力转移,知识分子创业,允许银行贷款,还有允许土地流转,土地可以做商业地产。我1992年毕业,正好抓了那个机会。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

复星 梁信军

Published 2月 20th, 2013 by 百晓生

梁信军:复星对未来的形势判断

百晓生(BaiXiaoSheng.Net)注:2013年2月份,复星集团副董事长、CEO梁信军在内部讲话中表示,未来十年特别值得关注的问题之一是互联网深刻影响传统行业。他指出,其实在过去的几年当中,互联网已经颠覆了很多中小行业。未来还可以看到互联网影响更多行业,包括酒店行业、房地产行业、金融行业。

在目前这样的环境下,复星还是坚守我们形成的共识:

第一个就是坚守投资价值;
第二继续坚持中国动力;
第三坚持对抗通胀;
第四坚持互联网思维。

以下是梁信军内部讲话全文:BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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内部讲话 复星 梁信军

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数字经济商业观察者。记录电商变迁,思考商业未来。
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