百晓生

原声呈现

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Published 10月 15th, 2012 by 百晓生

阿里巴巴去电商化重构生态系统

2012年9月8日,在阿里巴巴集团2012年网商大会的会场,来了几个讨债的,他们耀武扬威显得很不和谐。在场有人说,此前他们甚至开着货车来阿里集团总部大楼滋事。所有人都纳闷,风生水起的阿里竟然还有债主,难道它真的这么缺钱?

所幸的是跟阿里并不是直接的债务纠纷,而是与星辰急便有关。后者是阿里投资的一家物流配送公司,2012年意外倒闭,它的债主很多又讨不到钱,就只好来找阿里算账。星辰急便的创始人陈平不仅没有平复此事,还毫不犹豫地对媒体宣称:“阿里的投资,成为星辰急便继续融资的绊脚石。”BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

大阿里 网商大会 阿里巴巴集团

Published 2月 24th, 2012 by 百晓生

第一财经:马云B2B私有化大棋,重建生态

马云是在下一盘大棋么?看来有点像。

本周二晚间,传得沸沸扬扬的阿里巴巴B2B公司私有化传闻落地。阿里巴巴集团向在香港上市的阿里巴巴B2B公司董事会提出私有化要约。13.5港元/股的私有化价格与2007年时的IPO价格相当,4年资本市场经历又走回了原点。

一位熟悉阿里巴巴人士说,它的模式已沿用十多年,显然需要重构。这家公司的业务模形仍主要呈现为“黄页模式”,即供应商在其页面上发布信息,需求方检索到信息后,双方线下支付、交易。这使得阿里巴巴B2B业务的盈利模形多数只能停留在信息服务环节,无论是面向国内市场的“诚信通”,还是面向国际的“中国金牌供应商”,以及后续推出的各类认证和展示类的增值服务,其价值链条都未有效延伸。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

风云

B2B B2B私有化 大阿里 阿里巴巴

Published 7月 16th, 2011 by 百晓生

谈马云的大阿里设想

表面上来看,淘宝只是将一个公司分成了一淘网、淘宝网和淘宝商城三家公司,对一个要求快速发展的公司来说,如此化整为零的做法是很正常的架构调整。但这不仅仅是淘宝的一次分拆,而是阿里巴巴集团的一次战略调整。就像马云自己在邮件里所强调的那样:“为了更好适应今天行业的快速发展,集团决定提升‘大淘宝’战略为‘大阿里’战略。”

淘宝一分为三之后“大阿里战略”架构的清晰化,这就是马云一心追求的商业理想:阿里巴巴提供给你水煤电一样的便利条件,让天下不再有难做的生意。现在,他几乎看到了理想的“雏形”。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

大阿里 淘宝拆分为三家公司 阿里巴巴

百

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DT时代商业观察者。记录电商变迁,思考商业未来。
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