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原声呈现

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Published 8月 10th, 2019 by 百晓生

彭蕾:什么是阿里不变的根基

2019年8月10日,Lucy(阿里巴巴集团合伙人、Lazada董事长彭蕾)在2019年阿里校友黄埔榜年中峰会发表演讲,百晓生原声呈现彭蕾演讲全文。

2019年是一个阿里巴巴的大年,是我们70周年的国庆,当然也是阿里巴巴20周年庆,这是一个非常值得铭记的一年。回头去看过去的20年,还有看未来的20年,我想说说阿里巴巴的变和不变。

现在阿里人和大家一样,包括马老师和大家一样,对于阿里很多的变化都只能是通过外面媒体知道,比如阿里的第一款芯片出来了,在电影院看到《绿皮书》,原来这是阿里影业投资的。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

彭蕾 成长 阿里巴巴集团

Published 3月 13th, 2019 by 百晓生

彭蕾:我眼中的HR

除了完成招聘、员工培训等常规工作之外,HR到底应该扮演什么角色?优秀的HR又该是什么样子?HR最重要的目标是什么?CEO如何选择合适的HR与自己搭档?不久前,彭蕾(阿里巴巴合伙人)在湖畔大学的课堂上分享了自己的观点。百晓生原声呈现彭蕾讲课实录(有删减)。

1、HR不是只做杂事,要促成高质量的对话

很多创业团队的CEO对于HR的认知有偏差,以至于后来把HR变成了一个“锦衣卫”:有个人很难搞,去搞定他;跟员工谈离职或者去传达一下CEO的想法。这种现象是很多创业团队极其容易出现的一个情形,HR最后成了帮CEO料理杂事的一个角色,这是非常糟糕的。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

企业管理 彭蕾 成长

Published 10月 8th, 2016 by 百晓生

马云:井贤栋接任蚂蚁金融CEO

2016年10月8日,马云(阿里巴巴集团董事局主席)在给阿里系内部员工的邮件中宣布,自2016年10月16日起,蚂蚁金服集团董事长兼CEO彭蕾(Lucy)将CEO的接力棒交给总裁井贤栋(Eric)。百晓生原声呈现马云内部邮件全文。

各位阿里、蚂蚁的同学们:

过去的六年,是不可思议的六年。

彭蕾和她的团队秉持着从支付宝时代就开始的互联网精神、思想以及技术,被时代的潮流所召唤,成为了支付、小贷、保险、理财、信用体系。。。几乎所有金融创新领域的拓荒者。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

风云

彭蕾 蚂蚁金服 马云 马云内部邮件

Published 10月 7th, 2016 by 百晓生

彭蕾:阿里人才观

2016年9月24日,彭蕾(阿里巴巴集团创始人之一,蚂蚁金融服务集团董事长)在湖畔大学进行了内部分享,她结合自身任阿里CPO的实践经历,总结与归纳了阿里巴巴集团的人才观,百晓生原声呈现。

我跟大家分享下今天对于人才的一些要求。

阿里巴巴需要什么样的人?

我们说的心力、脑力、体力,这是一个框架性的结构,在这个框架下面,我们去找到什么样的人来组成和构成什么样的群体,这也是我们每天都在发生的事情,后来我们就总结出了4个词、8个字。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

彭蕾 成长 阿里巴巴集团

Published 1月 8th, 2016 by 百晓生

彭蕾:什么是合格的互联网金融

2016年1月8日,彭蕾(蚂蚁金服CEO)以蚂蚁金服的支付宝、小贷业务、理财业务为例阐述互联网金融的发展逻辑和思考。百晓生原声呈现彭蕾演讲全文。

大家上午好。在开讲之前,特别想向传统银行合作伙伴表达内心的感谢。这两年互联网金融特别热,“互联网金融将会改变一切”的说法甚嚣尘上。其实我们心里特别清楚,如果没有传统金融机构,尤其是银行十年如一日的精耕细作,互联网也是无米之炊。在当下这个金融变革时期,在这些抓眼球的标题背后,我们更要思考:如何实践传统金融机构和新兴互联网技术的结合,怎么共同融合、相互助力,怎样向传统金融机构学习严谨、专业的金融能力,互联网金融怎样借鉴技术、大数据、风控等能力做转型。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

互联网金融 彭蕾 蚂蚁金服

Published 8月 6th, 2015 by 百晓生

彭蕾:互联网金融不止于“向钱看”

这篇文章的主要价值在于它出现在《人民日报》( 2015年08月06日 14 版),观点上和之前的《彭蕾:做小确幸的普惠金融》相同,百晓生原声呈现是为了让大家对比看看,同样的观点在不同渠道上表达的差异,如果有一天,你也要在人民日报上发表观点。

互联网上的金融创新,就是做微小而美好的,有安全感、信赖感和幸福感的金融,让每个人、每个小企业都可以在金融的帮助下实现自己的梦想,而不是变成金融的奴隶

金融生来为谋利,但金融机构和金融产品的价值却不止于谋利。一个金融创新产品做得好不好,要看其能否改善金融消费者的体验,能否为打造好的金融环境做出自己的贡献。“互联网+金融”,就是把用户需求放在第一位,帮助用户解决问题,并在此过程中实现金融机构自身的价值。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

风云

互联网金融 彭蕾 蚂蚁金服

Published 8月 2nd, 2015 by 百晓生

彭蕾:做小确幸的普惠金融

十几年前,当阿里巴巴创始团队创业的时候,有一个共同的信念,就是希望服务那些被忽视的小企业,“让天下没有难做的生意”。这份初心成就了今天的阿里。从当初为支持电商而诞生的支付宝,到现在的蚂蚁金服,蚂蚁逐渐更深地走入金融这个行业。那么蚂蚁应该怎么定位自己,想做什么样的金融?百晓生原声呈现彭蕾(Lucy)观点。

一、如果我们做成了第二条华尔街那还不如关门

问:你如何看待金融这件事儿?

Lucy:资本作为人类生产最基本的要素之一,能够促成生产、提高劳动生产率,并进而推动经济增长。如果看看金融史,可以总结一个规律,世界上没有一个经济发达的国家是没有发达的金融体系的。但金融也是人性的放大器,在金融市场中恐惧、贪婪、短视、从众、欺诈和失信等人性常常被放大,造成了许多悲剧。2008年发生了金融危机,很多国家至今依然在为此买单。所以,我们要对金融有一颗敬畏之心,越深入金融的核心,越要内心感到畏惧。经常听到大资产管理公司管理多少万亿资产,华尔街投行每年交易业务赚了几百亿美元。如果以这些东西来衡量,其实内心还是有一种不安。以这些数字为目标,人就会难以自持,毫无畏惧,容易误入歧途,忘掉初心。所以我常说,如果我们做成了第二条华尔街那还不如关门算了。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

互联网金融 彭蕾 支付宝 蚂蚁金服

Published 8月 30th, 2014 by 百晓生

彭蕾:支付宝探索移动支付生活

支付宝探索移动支付生活-百晓生2014年8月27日,宋立新(英才杂志社社长)对话彭蕾(阿里小微金融服务集团CEO),期间彭蕾表示,移动支付要成为真正的趋势至少需要三至五年;一种趋势背后,其实它是一个习惯和一种基于人性的价值,一定需要时间去改变和培养习惯。百晓生原声呈现对话中彭蕾讲话全文。

宋立新:我记得2014年春天在上海讨论,彭蕾说如果这杯咖啡让我来付,一定可以刷支付宝,因为我是不带钱包的。我相信可能在杭州,移动支付比北京更明显,彭蕾今天您来带钱包了吗?BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

风云

小微金服 彭蕾 支付宝

Published 4月 17th, 2014 by 百晓生

彭蕾:小微金服看互联网金融

小微金服看互联网金融-百晓生百晓生(BaiXiaoSheng.Net)注:本文源自阿里小微金服集团CEO彭蕾的一次内部讲话。关于阿里小微金服,百晓生上次记录的是2013年12月彭蕾关于小微金服集团定位的一次专访。

我今天想要讲的从我们互联网屌丝的角度,怎么看所谓的互联网金融。金融机构对数据的利用远远低于互联网行业。先讲一讲我的理解。

今天的互联网对整个传统的行业改变是一个演进的过程。首先它改变了大家获取信息的方式,所以对传媒这个行业改变是很厉害的。第二,它改变了零售也就是买东西、娱乐的方式,大家今天看,你有多长时间是坐在电视前面的?有多少的看视频是在网上、Pad上完成的?所以它在慢慢改变这一切。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

小微金服 彭蕾 阿里金融

Published 2月 16th, 2014 by 百晓生

彭蕾:阿里小微金服集团定位

小微金服战略定位-百晓生百晓生注:2013年12月5日,阿里小微金融服务集团CEO彭蕾详细阐述了这个集团的定位、未来思路设计以及最敏感的支付宝股权问题。

1、从2010年1月起您就任支付宝CEO,至今已有47个月,您认为您给这家公司带来了什么变化?
——彭蕾:在这里,我算是外行领导内行,但我不怕难为情。我在公司的口头禅是;我要问一个愚蠢的问题。我认为自己最大的价值是,衡量我们的工作有没有偏离底线,如何给用户带来好的价值和体验。第二个价值则是,我们组建了一个特别棒的团队。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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小微金服 彭蕾 支付宝 阿里金融

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数字经济商业观察者。记录电商变迁,思考商业未来。
BaiXiaoSheng.Net@2011-2022