2021年8月5日，卫哲（嘉御基金董事长、创始人）在上海分享了他对新消费的思考：新零售、新消费始终围绕“人、货、场”变革，出发点还是“人”的变化，带来货、场的改变，而25岁的年轻人是可以向上、向下年龄段“溢出”的关键人群。百晓生原声呈现。

大家上午好！近年来，200亿市值以下的公司层出不穷，我们尊重二级市场，但相对比这些小而美的公司，我们更倾向于拥抱千亿市值以上的公司。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2019年5月21日，王慧文（美团点评联合创始人、高级副总裁）回顾了包括美团点评、盒马等在新零售领域做的探索和思考。百晓生原声呈现王慧文演讲主要内容。

大会给我的演讲主题是《消费互联网与产业互联网的融合》，这个议题很有意思，与我们美团点评这家公司做的一些事情和探索有着很强的相关性。当然，我们并没有面向所有的产业，只在我们公司的相关产业上做了一些学习和探索。同时，这个命题实在太大了，所以我就分享一下我们公司在相关业务探索上掉过的一些坑和经验。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2019年3月21日，侯毅发表了题为《2019年，填坑之战》的演讲，分享了三年来他对盒马做新零售的思考。百晓生原声呈现侯毅观点。

盒马新零售做了三年多的时间，今天与大家分享一些感悟。过去一年，网上有很多文章说侯毅把大家带进了坑，所以我今天的题目是《2019年，填坑之战》。

2018年，有很多创业公司做了新零售，然后又都纷纷退出了。也曾经有一个最好的实体零售企业有一个对标盒马的某某物种，目前在上海也已经全面退出。很多互联网公司、很多创业公司都做了各种“类盒马”模式，基本上都已经退出市场了。包括很多零售业学了盒马，买了大海鲜、放了餐饮桌，到2019年似乎好像也没有人在谈了。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2018年5月31日，曾鸣教授（阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长、阿里巴巴商学院院长）在2018全球智慧物流峰会上提出了“协同效应”的全新概念，这是未来二十年，智能商业时代竞争最重要的标杆。百晓生原声呈现曾鸣观点。

5年前，马云在菜鸟成立的时候第一次提出智能物流骨干网，当时我们对这个概念完全没有任何的理解，也想象不出来，这到底是个什么东西。但是，在过去5年里面，经过菜鸟所有的合作伙伴的努力，特别是持续的探索和创新，我想对于智能物流骨干网的本质开始有一些初步的理解。我自己觉得，这个智能物流骨干网的核心，其实就是一个社会化协同的网络。未来的竞争，本质是用社会化协同的网络取代传统的供应链管理，这是一场深刻的革命。所以，新物流就是智能物流，智能物流的核心就是物流协同网络。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2018年4月，许小年（著名经济学家）教授应邀来腾讯就零售的商业本质作主题演讲，百晓生原声呈现许小年教授的主要观点。

大家下午好，非常高兴到腾讯来跟大家做个交流。
腾讯是家很年轻的公司，一进门就能感觉到这里朝气蓬勃，这是毫不奇怪的，只有在这样的氛围中才会有创新。

来到腾讯，先要把丑话说在前面。大家可能知道我的观点，随着互联网技术在方方面面产生了越来越多的冲击，各种各样的说法冒了出来，其中影响很大的一个叫作“互联网思维”。我从一开始就否定这样的提法，直到今天没有改变。如果等下我的讲话听上去对互联网不够恭敬，请在座各位多多包涵。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2018年4月13日晚，徐新（今日资本创始人、总裁）抵达广州，为最新投资的一个家具零售品牌NOME站台。百晓生原声呈现徐新演讲观点。

非常高兴见证NOME品牌的诞生，我做投资做了23年，我有两个信仰，一个是相信品牌的力量；另一个是相信基因的力量。所以今天在这里跟在座各位朋友见证NOME的发布会，我觉得非常激动，好像感觉一个伟大品牌就要诞生的。

一、为何投资NOME

首先，我们为什么要投资NOME？BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2018年4月13日，陈功伟（果乐乐CEO）在主题演讲中指出先进的零售就是让货物最高效的流动，提升交易效率，降低运营成本，供应链是零售的根本。百晓生原声呈现陈功伟观点。

大家上午好。我是果乐乐创始人陈功伟。我今天的题目跟我们公司本身的业务关联度不是特别高，不是来这里介绍公司业务和做广告的，是做了几年之后思考的一些问题，和大家分享一下。

我的题目是社区零售的持久战。讲持久战，首先我问自己三个问题，第一个问题就是新零售是一场革命吗？BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2018年2月7日，首堂天猫新零售公开课在杭州举行，叶国晖（天猫新零售平台事业部总经理）分享了2017年新零售实践和思考，百晓生原声呈现叶国晖观点。

2017年新零售三大升级

过去一年，整个新零售是以存量为主的转型升级的过程。这个过程中有几个升级：

（一）理念升级

大部分零售企业在理念上应对变革的紧迫度没有问题，但是腿脚还没有那么快。传统IT对于数字化转型是有障碍的，他们是以管理管控为目的、以中心化为目的，但是走到新零售很多环节要和大家共享。要么IT团队能力跟不上，要么整个系统没有在线化，也没有上云，速度是有问题的，所以整个系统需要升级。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2018年1月26日，宋迎春（Today创始人）在Today 2018年度开放共建大会上宣布了Today成立以来第三次品牌战略升级，Today的slogan从2008年“绿色生活从今天开始”、2014年“生活梦想家”升级为2018年“鲜生活”。百晓生原声呈现宋迎春演讲全文。

我希望用一场年度总结以及新年度的开启去表达我们内心的一些想法，表达我们在过去一年的思考以及我们对接下来一年的战略或者战术。我想和大家走过2018年的每一天、每一分、每一秒。我们今天大会的主题是开放和共建，开放和共建将作为未来Today几年时间里最核心的主题，因为开放和共建让Today来到了今天的这里。感谢现场每一位在过去的九年中给予Today的所有支持。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2018年1月20日，孙艳华（钟鼎创投合伙人）分享了他对新零售的思考，百晓生原声呈现孙艳华的主要观点。

一、你的客户究竟是谁？

1.掏钱的就是客户吗？

举个很简单的例子，一间酒吧的客户是男人还是女人？

经验丰富的经营者都会不假思索地回答：女人。原因很简单，尽管在酒吧掏钱消费的男性居多，但酒吧的客户定位仍然是女性，因为女性会带来更多的男性消费。

所以，如果酒吧做活动的话，嘉宾是小鲜肉的效果会更好，用小鲜肉吸引女性，然后带来更多的男性消费。
因此，付钱的人并不一定是客户。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2017年12月15日，翁怡诺（弘章资本创始合伙人）《新零售，未来的零售》发表主题，百晓生原声呈现翁怡诺观点。

我从事投资行业18年，我创建的弘章资本是专注在大消费领域的垂直机构。所谓“大消费”，目前有五个板块：零售连锁，餐饮连锁，品牌品类，文创IP内容，新零售技术。

今天与大家分享我在新零售方面有关本质、流量、商业价值、以及未来趋势的思考，包含从4个新物种案例，希望大家有收获。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2017年12月21日，曾斌（每日优鲜联合创始人兼总裁）谈到，在众多的零售变化中，一个很大的趋势是“近场化”。百晓生原声呈现曾斌观点。

对新零售的思考过程中，我们发现了很多零售的变化和趋势，今天想和大家分享的是我们认为的一个很大的趋势，就是“近场化”。

15年前淘宝出来了，是以一个大仓的模式覆盖300公里，著名的江浙沪包邮从这里来。10年前京东认为现在的客户应该有更快的被交付的需求，所以京东建了以城际交付为网络的零售体系。3年前每日优鲜开始建设极速达冷链物流体系，因为我们认为客户在三年前需求已经变成更短距离、更高时效。今天上午很多人做无人货架或者智能零售的分享，从所分享的内容可以看到我们实现了近距离交付，近到甚至30米，可以让客户不离开办公室，从办公桌站起来就可以吃到他想要的东西。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2017年12月22日，殷志华（果小美联合创始人）发表了题为《无人货架的规模战争，先入关中者王之》的演讲，百晓生原声呈现殷志华观点。

非常有幸来到广州，各位来宾，大家早上好！

刚才我们的天使投资人提出了很多问题。

第一，关于短保食品，最早做无人货架的时候我们都要做一些常温货品，比如说零食、泡面、饮料，在10月份的时候我们在深圳尝试做短保食品，我可以分享一个数据，在同一个公司、同一个货柜，放莫斯利安长保质期酸奶和短保质期的酸奶，价格差不多的情况下，短保是长保的两倍，我们理解未来短保食品是趋势。我们最近一直在研究盒马，确实盒马鲜生业务非常好，造成了很多巨头在关注这个问题。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2017年12月22日，李丰（峰瑞资本创始人）发表了题为《技术革新，产业升级，品牌未来之路怎么走？》的演讲，百晓生原声呈现李丰观点。

我从100多年世界各个国家的消费规律来看，中国这个周期会输出非常多的品牌，这些品牌带有非常浓厚的中国传统和中国产业链特征，这些品牌或者品类会大到世界级，难以想象，在这一轮零售周期中南方应该具有巨大机会。今天借此机会我想探讨几个问题，这也是我自己最近在想的，没有想的非常清楚，和大家探讨一下，看看各位能不能解决一些问题。大概有三个方向：BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2017年12月21日，司江华（猩便利联合创始人兼总裁）发表了题为《新入口之争，即时消费下半场看什么？》的演讲，百晓生原声呈现司江华观点。

“即时消费”最近大家看的比较多，即时消费刚刚火，为什么你们就觉得进入下半场了？在中国任何一个创业公司都有这样的特征，机会出来的时间窗口非常短，很多时机都是稍纵即逝。今天在即时消费这个领域已经进入了后面的竞争，前面所谓点位之争、速度之争已经跑出来一些前端玩家，很快进入的是第二阶段。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2017年11月29日，张鹰（创新工场合伙人）在第三波人口红利即将爆发的背景下，分别对无人零售、新零售物种、商业地产、供应链以及品牌价值等与零售业息息相关的多个维度，逐一进行系统性地论述。百晓生原声呈现张鹰演讲全文。

再次代表创新工场欢迎各位媒体界的朋友到创新工场。刚才汪华介绍了三波人口红利和爆炸性的增长机会，我在这里做一些延展性的补充。我主要是讲最终怎么赚这些人口红利的钱呢？大部分还是要从这些人的消费中赚到。有了移动支付的红利，还是要占领更多的钱口袋的份额，占有更多的用户时间的份额，占有更多的注意力，在这个里面，消费升级解决的是宏观机会到具像机会落地的结合。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2017年11月28日下午，张轩松（永辉超市董事长）在清华大学美术学院做了「第三种智慧 – 设计思维创新驱动」讲座，百晓生原声呈现张轩松演讲主要内容。

一、物种养成记

这个时代有很多非常时尚的词：物种，基因，分享，生态。

永辉作为实体企业也结合这个时代我们对这几个名词做个解释。首先「物种」，超级物种，永辉近期做了一个新的商业模式超级物种，是以新时尚轻奢餐饮来组建，是「餐饮+超市+互连网」的商业模式。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】