Published 12月 1st, 2014 by

梁信军：企业发展战略思考心得

梁信军谈企业战略-百晓生2014年11月29日，梁信军发表演讲，谈了自己在企业发展战略上的思考心得，百晓生原声呈现干货。

我今天想和大家分享的是在这样一个新常态的中国环境下，我们怎么样创造自己的这么一个新常态的未来。

企业是一定要适应客观环境的，作为年轻一代的接班人、掌门人，需要从战略角度思考企业应该怎么发展、怎么培养、怎么培育。

战略问题很复杂，有很多模型，归结到底，其实还是很简单的。

第一，要思考怎么样拿到长期便宜的钱，如果资本始终比别人便宜，肯定技高一筹。
第二，怎么保证自己拿到便宜的项目，无论做产业，还是做投资都是一样的；
第三，怎么样不断升级换代自己的产品结构、投资资产结构；
第四，怎么确保自己在人才上具有竞争力。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

企业管理 梁信军

Published 8月 23rd, 2014 by

梁信军：中国企业全球化机遇和挑战

梁信军谈中国企业全球化的机遇和挑战－百晓生2014年8月18日，复星集团副董事长兼首席执行官梁信军发表主题演讲，总结了中国企业对海外投资的四类方式以及这中间复星的一些心得体会，在此百晓生为您原声呈现梁信军演讲全文。

尊敬的各位领导，各位企业家，各位媒体的朋友们，大家好！

来跟大家汇报一下中国企业全球化的机遇和挑战。我觉得当前是中国企业迈向海外并购的最佳时机，下一个十年，中国的经济会发生根本性的变化（百晓生注：参见文章梁信军谈中国未来10年的挑战）。最重要的变化会由小体量的高增长逐步过渡到大体量的中高速增长，并且是由量变到质变。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

健康产业 梁信军 经济趋势

Published 5月 1st, 2014 by

梁信军：中国未来10年的挑战

中国未来10年的挑战－百晓生百晓生（BaiXiaoSheng.Net）注：中国未来10年有哪些挑战？复星国际副董事长兼CEO梁信军发表主题演讲，他从传统制造业、中国国企效率、金融以及中产阶级等四个方面指出中国面临的挑战。以下为文章全文。

中国未来10年的经济地位是由量而质的改变，我们的确有很多的短期挑战，但是很些短期挑战是能够转化为长期机遇的。

有个观点说，从经济看，人类历史上只发生过一件事，就是工业革命：工业革命之前，人均GDP每年的增长率才0.2%，根本不能够养活其他人，也没有技术进步余力；工业革命后发生了深刻地改变：人均gdp年增长跃升到2%/年，且工业革命之后国别经济发生了一个非常大的分化——所有发生过工业革命的、经历过制度进步的国家与没有经历过制度进步或者进步滞后的国家且行且远了，直到谁出现发生改变了呢？直到中国出现发生了改变。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

梁信军

Published 4月 6th, 2014 by

梁信军：复星的投资逻辑

复星的投资逻辑－百晓生梁信军（复星集团副董事长兼首席执行官）注：复星的发展走过了很多个阶段。在上几个经济周期里面，从投资矿业和钢铁，投资重资产，到在这个经济周期侧重高端制造、升级消费和移动互联网，目光也更放眼全球。每一次转变的契机和意义是什么?

复星转型的逻辑

复星的发展可以分为几个阶段，不同阶段中国动力不一样。第一阶段是1992年创立初，当时环境下中国主要的成长动力还是制造业成长跟内部改革，我们叫内部开放。具体来说，就是允许农村劳动力转移，知识分子创业，允许银行贷款，还有允许土地流转，土地可以做商业地产。我1992年毕业，正好抓了那个机会。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

复星 梁信军

Published 2月 20th, 2013 by

梁信军：复星对未来的形势判断

百晓生（BaiXiaoSheng.Net）注：2013年2月份，复星集团副董事长、CEO梁信军在内部讲话中表示，未来十年特别值得关注的问题之一是互联网深刻影响传统行业。他指出，其实在过去的几年当中，互联网已经颠覆了很多中小行业。未来还可以看到互联网影响更多行业，包括酒店行业、房地产行业、金融行业。

在目前这样的环境下，复星还是坚守我们形成的共识：

第一个就是坚守投资价值；
第二继续坚持中国动力；
第三坚持对抗通胀；
第四坚持互联网思维。

以下是梁信军内部讲话全文：BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

内部讲话 复星 梁信军