Published 10月 5th, 2016 by

柴越廷：下一代电商平台是什么

2016年9月9日，柴跃廷（电子商务示范城市专家组组长、清华大学教授）发表主题演讲，他表示下一代电商平台就是未来网络化产业的运行平台。百晓生原声呈现柴跃廷演讲全文。

主持人：柴教授您好，今天我们为了让这个行业更加交互，有句话说无交互无交易。每一位嘉宾在上台之前我会提一个问题，也希望您简单回答这个问题，也可以分享当中体现。今天给你提第一个问题B2B发展的一年，综合平台、垂直平台，您更看好哪一种？BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

B2B 电商分析

Published 8月 9th, 2015 by

杨坤田：马克华菲做电商的4个秘密

2015年8月5日，杨坤田（马克华菲总裁）在天猫服饰峰会暨战略合作伙伴发布会上发表演讲，百晓生原声呈现杨坤田演讲全文。

马克华菲是中国原创的时尚品牌。十几年前，我们在上海创立了这个时尚品牌，发展到今天已有4个自主原创时尚品牌和一个国际代理时尚公司。4个品牌分别为马克华菲新绅士男装、马克华菲Jeans男装、Reskake后型格和创意都市女装。目前在线下有1500家门店。非常荣幸有机会跟大家分享我们这些年在电商圈内的四个秘密。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

企业管理 电商分析

Published 12月 28th, 2013 by

王帅：广东联通如何助力电商

2013年12月25日下午，王帅（广东联通互联网发展事业部总经理）分享了“运营商如何助力电商企业”，百晓生原声呈现广东联通王帅的演讲全文：

各位领导、各位嘉宾，下午好！下午刚刚来会场的时候，有一个朋友问我是哪一个单位的，我说我是联通的，他很差异，运营商的来搞电商做什么，你们运营商将网络搞快一些、资费降低一些，薄利多销赚多点钱就行了，像我们电商的没有几个赚很多钱的。那么我们运营商和电商是什么样的关系，我们运营商搞不搞电商，这里跟大家做一个交流和分享。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

电商分析

Published 3月 28th, 2013 by

杨伟庆：2012年电商市场数据表现

以下是艾瑞咨询集团总裁杨伟庆于2013年3月28日在中国（深圳）电子商务发展论坛上做的演讲全文：

今天，我给大家带来了艾瑞很多最新关于电子商务、互联网经济的数据。有很多，开始我准备了20页，后来看时间比较充裕，加到了60页。

这里有大量的我们第一次发布的数据。很多人知道这些LOGO。第一排是电子商务类的。知道第二排的请举手！第一个LOGO是倔强的萝卜，第二是找你妹。第三是我叫MT。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

风云

杨伟庆 电商分析

Published 12月 23rd, 2012 by

吕伯望：中国电子商务的未来

互联网像一波又一波的巨浪，侵蚀着传统经济的海岸线，它也像溶剂一样，正在或将要把我们传统经济领域中的商品以及与商品有关的各种经济活动分层分批溶解掉，把它们互联网化、电子商务化。互联网通过这种溶解力，侵蚀直至摧毁书店、音像出版业、国外的报纸业、电脑城、小百货商场和批发市场。我国传统零售环节中扮演重要角色的代理制渠道销售，也将在电子商务时代面临分化和角色调整。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

吕伯望 电商分析

Published 11月 25th, 2012 by

李斌：苏宁易购看2013电商转变

以下是苏宁易购执行副总裁李斌在第七届网上零售年会上的演讲实录：

我是苏宁易购的李斌，今天非常高兴在这里总结2012，展望2013年中国电商的发展，2012年有媒体讲是中国电商的转折点，说实体向电商的转折，纯电商向泛电商的转折，疯狂向理性的转折，渠道热向品牌热的转折等等，其实电商行业每年都在转折，只是它的内涵在不断发生变化，去年这个时候，我们就明确的提出电商行业将转变，2013年会不会有新的转折和新的方向？在与大家分享我的观点之前，我想简单地介绍一下苏宁易购的现状。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

B2C 电商分析 苏宁易购

Published 11月 18th, 2012 by

戴成其：唐狮电商的探索历程

传统企业为什么要进入电商？

一般分为两种：一种是老板太厉害了，他的战略眼光好，很早就开始布局；一种是被逼的，没办法，线下库存太大了，就上了。

唐狮就是第二种，线下库存压力很大，仓库压货一大堆，抱着把淘宝当作下水道的想法。老板要求也不高，每天一两万元十几万元就不错了。

不过，2010年8月26日，淘宝秋装有一次大促，单天突破了100万元（那个时候淘宝单天最高销量也就六七十万元），董事长也傻掉了，买蛋糕、香槟给电商团队庆祝，线下也做不到单天100万元，觉得真是个奇迹。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

电商分析

Published 11月 17th, 2012 by

京东与天猫的3项操盘差异

京东与天猫在运营上最大的差异在于：京东的基因是采销模式占主导，虽然现在整体在向天猫靠拢，但是平台的搭建非一日之功。

现在京东仍旧处于完善过程中，对后台运营人员的依赖度大，自主性不高。正因为京东是半路出家式的后台，对比天猫，京东后台数据不够齐全，营销工具相对单一。

现在京东主要是由京东的类目运营经理（小二）来负责销售和活动，卖家更多的是配合和支持。它距离“由卖家完全自主的平台”还有一段距离。而天猫依托于巨大的淘宝体系，自有基因又完全是开放式平台，完全由卖家来主导销售和活动，类目运营经理更多的是协助和配合。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

京东 天猫 电商分析

Published 11月 8th, 2012 by

逍遥子：谈谈我所理解的电子商务

2012年11月7日，天猫总裁逍遥子在一行业会议上分享了当前他对电子商务的理解。以下为逍遥子演讲全文：

从开头我想先不讲商业本质，先讲电子商务是什么？前一段看外面的说法比较多，其中让我印象最深的一个说法是电子商务是什么？其实是商务在电子端的一个翻版，这对于我的感触比较大。其实我听了之后，认为今天很多人说这个观点的时候，也许对于整个电子商务的理解还处于比较开始的阶段。做了那么久电子商务，我自己最大感受，电子商务是电子加商务的结合，但绝对不是商务在电子端的翻版。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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天猫 电商分析 逍遥子

Published 9月 29th, 2012 by

陈年：反思凡客2011危机与改革

2012年9月28日，凡客诚品创始人、CEO陈年接受专访，在公司成立五周年之前，回顾过去一年多凡客经历的危机和所做的调整。

【背景】
陈年表示，凡客在2011年遇到困难的主要原因是自信心膨胀，不自量力。

2010年凡客经历了销售额从4亿到18亿的高速增长，漂亮的业绩数据使其盲目乐观，并没有意识到公司在高速扩张中可能即将遭遇危机。

2011年下半年，凡客的种种问题集中爆发，管理失控、品类扩张太乱、库存大量积压，最终导致凡客进行了一系列调整，其中阵痛不断：裁员、高管离职、品牌形象受损。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

风云

企业管理 凡客 电商分析 陈年

Published 9月 22nd, 2012 by

如何做好电商货品管理

［开场］
曾有人说过：服装电商不是死于库存，就是死于缺货。我们需要备多少货才能够应对淘宝旺季的到来？如何尽量做到不让备货问题挤压资金？如何规划合理的货品结构使销量最大化？

第一步：商家如何做好目标规划
某女装品牌2011年做了1.2亿的销售额，按照2011年天猫285%的增长速度，2012年的销售额应该是4亿,这靠谱吗?
这样,估计员工会崩溃的…..
商家在做年度销售目标规划的时候,不光光需要看网购平台的增长速度,还需要参考：
1、看趋势：电子商务发展趋势;
2、析数据：分析渠道增速;
3、学方法：市场占比;
4、做类比：对比同等对手数据
从而科学地制定全年销售目标方法。通过多方数据对比，2011年做1.2亿销售额的商家，2012年的目标应该是2.2~2.5亿才靠谱 。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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淘宝店铺运营 电商分析 货品管理

Published 8月 17th, 2012 by

郭靖：死守毛利率和控制成本后再谈规模

2012年8月14日，阿里巴巴集团参谋长秘书长邵晓锋（支付宝花名：郭靖）在“电商赚钱是与非”高端论坛上表示，不论淘宝还是B2C，规模必须以死守毛利率和控制成本达成为基础，这样的规模才是健康的、可持续的。以下为邵晓锋的演讲内容：

我个人比较烦概念，比如说B2C跟淘宝什么区别，我也说不清楚，我也不在乎入淘和出淘。我们今天谈的许多问题的本质就是商务，互联网也好，淘宝也好，垂直B2C也好还是传统模式也好，就是做商务的一种选择，没有什么别的概念。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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控制成本 毛利率 电商分析 邵晓锋 郭靖

Published 8月 14th, 2012 by

曾鸣：阿里巴巴集团要做供应链协同平台

2012年8月14日消息，阿里巴巴集团参谋长曾鸣在“电商赚钱是与非”高端论坛上表示，整个阿里巴巴集团的定位，就是未来做供应链协同平台，并围绕“生态系统”和“市场化”两个关键词来坚定不移地做下去。以下为曾鸣的演讲内容：

很高兴今天下午有这个机会跟大家见面聊聊，这一年好象没怎么出来，跟大家接触的少一点。

其实这两三年整个B2C、电子商务的发展对整个阿里，包括对淘宝冲击还是很大的，我们花了很长时间去理解B2C到底是什么东西，未来电子商务商业模式到底是什么，淘宝该怎么做？也是这大半年开始变得越来越清晰。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

C2B 供应链协同 曾鸣 电商分析 阿里巴巴集团

Published 8月 11th, 2012 by

王帅：赚钱的电商，都在淘宝

一、话题缘起

乐淘网CEO毕胜不久前接受媒体采访时公开表示，电商是不能赚钱的行业，无论是物流还是营销，成本大幅高于线下。更多的电商被资本意志所胁迫，左右为难。而淘宝作为网络交易平台，有“电”无“商”，因此不能称之为电商。未来电子商务的唯一出路，是做互联网自有品牌。

@王帅tiger（阿里巴巴集团首席市场官）
抛个观点，明天议论：赚钱的电商，都在淘宝。如我们社会，不赚钱的也有。靠兴趣的也有。大家，要什么。如果有兴趣，我们组织下看看：）（2012年8月6日 22:59）BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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淘品牌 王帅 电商分析

Published 8月 8th, 2012 by

老谢：电商经理人的5道选择题

最近经常与圈内朋友聊起电商经理人的话题，总体感觉目前电商经理人市场鱼龙混杂，这可能和电商市场整体市场环境有关，毕竟当下的电商环境，怎么一个“火爆”了得，市场供需双方的不平衡，自然导致高端电商人才的缺失和迷芒。就当下的电商经理人的生存现状，笔者分享一些自己的观点及几点体会，希望能对电商从业者有所启发及触动。

选择一：重视品牌 VS 强调广告

广告是风，公共关系是太阳－伊索寓言里，风和太阳曾经争吵过两者谁比谁更强。看到一个旅行者走在路上，它们决定用让这个旅行者脱下大衣的办法来解决这个问题。风先来，可是风吹得越猛烈，这个旅行者把他的大衣裹得越紧。然后太阳开始发光。不久，这个旅行者就感受到了太阳的热，把他的大衣脱了下来。太阳赢了。这个故事告诉我们广告不可能强行入侵消费者的心，只有公共关系（品牌）能被消费者接受。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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企业管理 电商分析

Published 7月 4th, 2012 by

向文滔：传统品牌如何建电商团队

2008年，奥康组建了电子商务部门，创建了官方的网购平台，准备在网络渠道大干一场。但跟所有传统企业自建电商的结局一样，没找到感觉。到了2010年底，奥康进驻淘宝网，网络销售的数据才逐渐变得好看。可以说，奥康触网以来，道路比较波折，前景很是光明。因为网购人群对线下品牌的接受度很高，我们的电商战略也日趋明确。2011年，我们仅靠日常销售和偶尔的站内活动，线上销售额接近1亿元。更关键的是，经过三年多的磨合，电商团队开始有模有样。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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企业管理 向文滔 品牌 电商分析

Published 6月 6th, 2012 by

曾鸣：今天的阿里集团及阿里眼里的电子商务

阿里巴巴集团总参谋长曾鸣-百晓生2012年6月6日，阿里巴巴集团总参谋长曾鸣在瑞士信贷中国投资年会演讲时表示，B2C只是一个过渡性的商业模式，未来电子商务真正模式在于C2B。

曾鸣认为，B2C标准模式是传统工业经济时代的运作模式，随着未来互联网的发展，消费者的声音越来越强，未来的价值链第一推动力会来自于消费者，而不是厂家。“未来的商业模式定制会是主流。它的要求是个性化需求、多品种、小批量、快速反应、平台化协作，这个是我们能看得到的未来。”BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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曾鸣 电商分析 阿里巴巴集团

Published 3月 26th, 2012 by

真卿：2012年电商营销新趋势解读

以下是一淘展示广告业务部营销整合总监徐嘉鼎发表的题为“电商营销新趋势解读”的演讲内容：

各位亲们，大家好！这个是2011年的过去式，现在在亲的之后我还得再加一句，喵，淘宝和天猫。其实就我们来说是非常高科技的技术就是语音识别，对于各位来说其实大家在购物的过程中都会感觉到非常开心和非常地愉悦，因为我有很多的女性朋友在结束工作的那一刹那，打开淘宝的网页购物的时候都会下意识地说一句话，让我爽一爽。这代表了我们的创新以及对用户服务方面的体验，愉悦和喜悦的方式就是我们所追寻的最好的客户价值。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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Published 3月 21st, 2012 by

电商分析，专为独立B2C打造的电商数据统计分析服务！

一、什么是电商分析？

电商分析是量子恒道最新推出的、为独立电商网站量身打造的专业数据统计分析服务。电商分析实时处理、分析和展示独立电商网站流量、来源、成交、转化、商品和客户等多个视角的数据，通过科学化的分析模型，为独立电商网站更加快速和有效地做好电商营销提供数据驱动力。目前，电商分析适用于独立电商网站。

二、量子恒道电商分析有什么优点？BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

电商分析 量子恒道 量子恒道电商分析

Published 3月 6th, 2012 by

环球企业家：传统企业电商梦

龙年开端，许多苏宁人要重新准备他们的名片了。

新年返工后的第一周，在苏宁例行的春季部署会议上，苏宁易购获得了大幅度的人才输血和战略升级。超过20位高管，从市场、采购、售后服务等多个重要事业部被转调至苏宁易购，这些高管大多是出自苏宁1200计划（应届大学生招聘计划）的八零后，由苏宁一手培养。分管整个后台信息化以及财务和上市公司的苏宁电器副总裁任峻，也将开始担任苏宁易购的执行总裁。苏宁易购的地位则上升为集团层面的战略业务单元，被称为“易购总部”，与采购总部、营运总部、服务总部、财务总部等几个职能管理总部并列。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

风云

电商分析 苏宁

Published 3月 3rd, 2012 by

天下网商：品牌电商的三种未来

争论传统品牌要不要做电子商务的阶段已经过去，投身电子商务成为了大多数企业主的共识。现在的问题是如何在疯狂的增长后静下心来思考品牌企业电商在企业内部的定位以及发展方向。难度肯定有，可能还不只八难，问题的关键是如何去解决这些困难。

从2007、2008年佐丹奴和李宁试水电子商务开始，时间已经过去了三个多年头。期间，关于传统品牌如何转型，也有了许多经验总结，有专家甚至提出传统企业转型八难，这些总结基本都是从战略，人才，模式等角度去剖析。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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