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原声呈现

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Published 10月 26th, 2018 by 百晓生

胡斐:卖好车的B2B方法论

本文作者为胡斐(卖好车创始人兼CEO,真名李研珠),百晓生原声呈现他的观点。

2018年10月23日,我们在北京开了一个发布会,发布了新的供应链产品。期间很多人问我,怎么做金融,或者怎么做物流,怎么做交易。人们常常把供应链拆开考虑,却忘了供应链要解决的问题是“贸易”,所以单独做某一块都没有意义。这也需要完整的理解。

上周,我跟一个大公司交流,他们打算大举进入B2B领域,想听听我们的想法。整个过程,我不断被挑战,问获客成本、转化率、留存率等等。接着,这个团队花了很久跟我讨论,B端业务的交易怎么做,总的方法还是如何做出在线交易赚佣金方面。我终于忍不了,直接打断他们,如果还继续用这样的C端逻辑,永远也进入不了B端的世界。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

B2B 供应链协同 创业 胡斐

Published 5月 3rd, 2017 by 百晓生

胡斐:B2B应该安静地做个支付宝

“B端服务需要十年努力,行业才能有巨变。”百晓生原声呈现胡斐(卖好车CEO)对于行业B2B发展的思考。

我们最近在B2B方面的实践比较多,想的也就多。我之前分享过,未来几年的大浪潮之一就是“企业服务”,所以今天就这个话题做一个分享。这不是科普文章,少数人能看懂,对各位能有帮助就好。

B2B,从电子商务一开始,甚至互联网一开始就有人谈有人做,可是一直没有特别大的起色。这是为什么?我认为,如果一件事的终极方向是对的,但是却觉得怪,那要么是方法不对,要么是时间不到。我们就从时间和方法两个角度来说。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

B2B 胡斐

Published 4月 18th, 2017 by 百晓生

胡斐:碰上不懂财务的CEO怎么办

作为专业性最强的两个部门,创业公司财务法务小伙伴们常有的困惑是:自己埋头苦干却得不到领导和同事的理解和重视;业务团队总觉得财务法务的条条框框拖了业务快速扩张的后腿;为什么总与领导的关注不在一个频道上?胡斐(卖好车CEO,全名李研珠,胡斐是其淘宝花名)作为一个不懂财务法务的CEO却对财务提出了实实在在的三点建议百晓生原声呈现胡斐演讲全文。

今天特别开心能够跟工场的兄弟姐妹们有这样一个交流。我这个人真的是一个纯业务出身的人,2014年我基于自己的兴趣做汽车+互联网的,工场是我的天使投资人;我们的业务经过从平行进口车2C转型为汽车销售商提供服务的2B业务,一路走来,工场对我们的支持非常大。这个过程也得益于财务算清账,驱动了这个业务转型。我们是真的抓住了这个行业最小经营单元的重点,获得了飞速的增长。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

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百晓生

数字经济商业观察者。记录电商变迁,思考商业未来。
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