Published 十月 26th, 2018 by

胡斐：卖好车的B2B方法论

本文作者为胡斐（卖好车创始人兼CEO，真名李研珠），百晓生原声呈现他的观点。

2018年10月23日，我们在北京开了一个发布会，发布了新的供应链产品。期间很多人问我，怎么做金融，或者怎么做物流，怎么做交易。人们常常把供应链拆开考虑，却忘了供应链要解决的问题是“贸易”，所以单独做某一块都没有意义。这也需要完整的理解。

上周，我跟一个大公司交流，他们打算大举进入B2B领域，想听听我们的想法。整个过程，我不断被挑战，问获客成本、转化率、留存率等等。接着，这个团队花了很久跟我讨论，B端业务的交易怎么做，总的方法还是如何做出在线交易赚佣金方面。我终于忍不了，直接打断他们，如果还继续用这样的C端逻辑，永远也进入不了B端的世界。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

B2B 供应链协同 创业 胡斐

Published 五月 3rd, 2017 by

胡斐：B2B应该安静地做个支付宝

“B端服务需要十年努力，行业才能有巨变。”百晓生原声呈现胡斐（卖好车CEO）对于行业B2B发展的思考。

我们最近在B2B方面的实践比较多，想的也就多。我之前分享过，未来几年的大浪潮之一就是“企业服务”，所以今天就这个话题做一个分享。这不是科普文章，少数人能看懂，对各位能有帮助就好。

B2B，从电子商务一开始，甚至互联网一开始就有人谈有人做，可是一直没有特别大的起色。这是为什么？我认为，如果一件事的终极方向是对的，但是却觉得怪，那要么是方法不对，要么是时间不到。我们就从时间和方法两个角度来说。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

B2B 胡斐

Published 四月 18th, 2017 by

胡斐：碰上不懂财务的CEO怎么办

作为专业性最强的两个部门，创业公司财务法务小伙伴们常有的困惑是：自己埋头苦干却得不到领导和同事的理解和重视；业务团队总觉得财务法务的条条框框拖了业务快速扩张的后腿；为什么总与领导的关注不在一个频道上？胡斐（卖好车CEO，全名李研珠，胡斐是其淘宝花名）作为一个不懂财务法务的CEO却对财务提出了实实在在的三点建议百晓生原声呈现胡斐演讲全文。

今天特别开心能够跟工场的兄弟姐妹们有这样一个交流。我这个人真的是一个纯业务出身的人，2014年我基于自己的兴趣做汽车+互联网的，工场是我的天使投资人；我们的业务经过从平行进口车2C转型为汽车销售商提供服务的2B业务，一路走来，工场对我们的支持非常大。这个过程也得益于财务算清账，驱动了这个业务转型。我们是真的抓住了这个行业最小经营单元的重点，获得了飞速的增长。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

创业 胡斐