Published 4月 2nd, 2014 by

蒉莺春：腾讯商家搬家至京东

腾讯商家搬家至京东的政策－百晓生百晓生（BaiXiaoSheng.Net）：2014年3月底，京东高级副总裁、开放平台事业部总经理蒉莺春（英文名：Kate）发出内部邮件，对与易迅、拍拍等融合工作出说明，鼓励商户从腾讯搬家至京东。

京东集团高级副总裁、开放平台事业部总经理蒉莺春邮件全文：

各位开放平台的同学们：

在我们一起为未来打拼的路上，现在多了一群小伙伴。这群小伙伴的普遍特征是：年龄相仿，勤奋（我仔细用微信测试了同学们的起床和睡觉时间，发现传说中的9点半上班6点下班纯属谣言，各位请不要再抱有任何幻想 :-) ），智商情商都高；互联网产品基因明显，对于零售卖货这件事情需要和我们一起搞得更明白。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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京东 腾讯电商 蒉莺春

Published 3月 11th, 2014 by

就腾讯投资京东的2封内部邮件

腾讯投资京东的邮件-百晓生百晓生（BaiXiaoSheng.Net）注：2014年3月10日，传了好久的“腾讯入股京东”或是说“京东收购腾讯电商”终于公开了，京东将获得：腾讯2.15亿美元的现金，QQ网购（B2B2C业务）、拍拍网（C2C业务）、易迅物流等资产，微信、QQ等移动资源，接近10%的易迅（B2C业务）股权，以及未来对易迅优先收购的权益（该权益在2017年3月10日前均可生效）。而腾讯将获得：京东15%的股权，并拥有京东上市前再增持5%股权的权益，以及一个京东董事会（腾讯总裁刘炽平担任）席位。对于这场资本合作，两个当事人都是怎么对小弟们说的？百晓生为您呈现内部邮件。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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京东 腾讯电商

Published 12月 26th, 2013 by

吴宵光：腾讯电商对O2O的思考

百晓生注——2013年12月25日，腾讯电商控股公司CEO吴宵光首次对外分享腾讯对O2O的思考。以下为吴宵光的演讲全文：

尊敬的刘志庚省长，各位嘉宾、各位朋友，大家上午好！刚才我在台下听到雷总和涂先生的演讲，也是深受启发，令我想起到最近流行的一本书，在我们IT圈子里，这就是《失控》。大家都在描述一种类似的思想，这本书一开始就举了蜜蜂的例子，对一只蜜蜂来说其实是没有什么意义的生命，而当一群蜜蜂聚集在一起，就会发生很强的创造力，可以创造出非常复杂的蜂巢这样一种结构。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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O2O 吴宵光 腾讯微购物 腾讯电商

Published 6月 29th, 2013 by

顾思斌：易迅零售终端2.0的构想

2013年6月28日，在2013易迅战略发布暨供应商大会上易迅网CMO顾思斌表示，易迅不是只有销售的平台，我们具有互联网新闻媒体的能力，可以做非常立体的从产品从销售到反馈、传播等等全链条的服务。以下为顾思斌演讲全文：

尊敬个各位领导，各位来宾，各位伙伴，大家下午好。非常高兴跟大家在这样的一个场合一起沟通一下由腾讯和易迅组合后的新易迅给我们整个未来的营销、销售带来什么样的一些变化，我们的想法是什么，我跟大家做一个沟通。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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易迅 腾讯电商 零售业

Published 6月 28th, 2013 by

卜广齐：易迅未来想做什么

2013年6月28日，在2013易迅战略发布暨供应商大会上，腾讯电商控股公司高级副总裁、易迅网CEO卜广齐发表讲话，以下为全文：

大家下午好。感谢各位来参加我们的大会，今天我们有来自家电、通讯、IT数码等50多家合作伙伴，在这里我代表腾讯电商易迅网的全体同仁向各位表示热烈的欢迎。

易迅自2006年成立以来到目前已经有7年多的时间，举办这样的供应商大会还是第一次，前几年我们考虑过是不是也搞这样的大会，但总是觉得时机不是那么成熟，所以一直没有办。当时是三方面的考虑：BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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易迅 腾讯电商 零售业

Published 7月 26th, 2012 by

吴宵光：腾讯电商的内部思考与探索

日前，腾讯电商控股公司CEO吴宵光在“独立”3个月后，首度接受记者专访，讲述腾讯电商的思考与探索。

思考一：腾讯电商内部架构仍需“改革”

腾讯一直意图在电商领域大展拳脚，却一直举步维艰。2006年，腾讯C2C平台腾讯拍拍上线。经过6年的发展，腾讯电商并没有像其他领域一样，轻易地以“流量优势”在短时间内重新割分地盘，占据有利地位。而在这六年里，淘宝崛起，进而延伸出B2C平台天猫，购物搜索比价平台一淘，团购营销聚划算，后来者包括京东、当当都已独当一面。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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创业 吴宵光 腾讯电商

Published 5月 24th, 2012 by

第一财经：腾讯重组难解四大悬念

2012年4月10日下午4点，一封800字的邮件，立刻让腾讯所有2万名员工从轻快的工作环境中严肃起来。

邮件的作者是马化腾。该邮件以部分腾讯干部反映内部会议效率低下为切入点，大谈腾讯需要在今年即刻解决内部问题。这种情况在腾讯非常少见。

“公司会越来越多地遭遇到一个来自内部的敌人：大企业病。去年的时候，面对市场的迅速变化，我们打了很多针对性的外部战役；今年，我们要腾出精力，苦练内功，核心就是解决企业运营效率问题。”马化腾在邮件中称。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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腾讯拆分 腾讯电商 马化腾

Published 5月 19th, 2012 by

吴宵光：给腾讯电商控股公司全体同事的邮件

2012年5月18日上午，在腾讯宣布重大业务调整后，腾讯电商CEO吴宵光给腾讯电商控股公司全体同事发送了一个公开邮件。
以下是吴宵光邮件全文：
各位腾讯电商的同事：

相信大家都已经看到了Pony（备注：马化腾）代表总办发给大家的邮件以及公司的发文。公司今天正式宣布成立腾讯电商控股公司，打造新一代电子商务平台。在新的组织架构下，电商控股公司将在管理体系上拥有更灵活的机制，让我们更加专注、灵活，创新商业模式迎接未来的发展。对于大家来说，这次变革不仅承载了公司对未来电商业务这个巨大机会的期望，同时也寄托着整个集团在管理体系改革创新方面的重任。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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吴宵光 腾讯 腾讯电商

Published 5月 18th, 2012 by

马化腾：腾讯建六大事业群，电商业务独立

2012年 5月18日上午消息，腾讯董事局主席马化腾今日向全体员工发布的内部邮件中表示，这次组织架构调整的基本出发点是按照各个业务的属性，形成一系列更专注的事业群，减少不必要的重叠。

　　“2005年进行组织架构调整的时候，全公司还只有两千多人，七年来的发展，腾讯的人员规模已经是当年的7倍，很多业务线的规模都大于2005年整个公司的规模。”马化腾表示，当团队规模变大后，很容易会滋生出一些大企业毛病，因此腾讯需要通过此次调整从“大”变“小”。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

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