道一（凃灵策，阿里顾问）在阿里工作16年，做过设计，玩过销售，耍过网站运营，2012年转行做OD，负责阿里集团人才发展、领导力发展、组织发展团队。百晓生原声呈现道一在湖畔大学的演讲要点。

我在阿里巴巴工作了16年，很多感受都放在心里了，我们这一群人聚在一起，就是一种传承。

一、阿里巴巴的组织框架：心脑体

马老师讲企业即人，阿里巴巴关于组织有两个基本假设。第一个是把组织当成一个人；第二个基本假设是把组织当成一片土壤，土壤好了，啥都能长，只要团队好了，什么业务都好长。S曲线画画容易，但是，什么土壤画完可以长第二个曲线，然后再到第三个曲线。在我看来，就是一个人在用了他的体力和脑力的同时还开发了心力，互联网时代最宝贵的是心力。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】