Published 五月 12th, 2019 by 百晓生

干嘉伟：谈谈管理与选择的智慧

本文根据干嘉伟与张鼎在内部投后分享会中的对话内容，整理而来。他们用一下午的时间，对销售、团队管理、公司治理、人才坐标系、与成功本质等话题进行了深入的探讨交流，百晓生原声呈现。

干嘉伟，高瓴资本运营合伙人，美团「互联网+大学」校长，前美团COO，前阿里巴巴销售副总裁，阿里巴巴第67号员工，中供铁军代表人物，人称「阿干」；张鼎，普华资本合伙人、头头是道董事，曾在阿里七年，中供铁军全国 Top Sales，也曾负责天猫智囊团等项目，目前投资方向为品牌、电商、科技、S2B。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

大侠

企业管理干嘉伟成长

Published 三月 29th, 2019 by 百晓生

卫哲：谈谈新铁军的打造

2019年3月29日，卫哲（嘉御基金创始合伙人，前阿里巴巴B2B总裁）以《新时代新组织——打造新铁军》为主题进行分享。百晓生原声呈现卫哲观点。

我们今天的主题是“新时代新组织——打造新铁军”。在今天这样的技术时代，我们需要什么样的组织？需要打造一个什么样新型的铁军？

一、为什么要建立新铁军？

北洋水师背后是洋务运动，八国联军侵华我们失败并不是因为武器。当时清政府战斗力最强的部队是北洋新军，推翻清政府的是新军，武汉首义也是新军，武汉新军的战斗力不见得强。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

武功

企业管理卫哲成长

Published 三月 28th, 2019 by 百晓生

逍遥子：谈盒马的组织和文化建设

2019年3月，逍遥子（阿里巴巴集团CEO张勇）在盒马鲜生的管理会上发表的内部讲话，阐述了他对阿里巴巴文化、价值观和组织的一系列思考。百晓生原声呈现逍遥子讲话内容。

大家可能会好奇：为什么逍遥子会来参加盒马鲜生的月度经营管理会？实际上今天我来的主要目的不是谈业务，是希望借此机会和大家有一个交流，主题是关于盒马的组织建设、文化建设。

盒马从诞生至今，经历过梦幻般的一个阶段，经历了从模式顶层设计，到开始尝试求证，过程中不断迭代，最后初步验证盒马模式在中心城市的有效性，然后迅速拓展到19个城市的过程。短短四年间，盒马经历了零售业可能几十年都没有经历过的事情。我们看到盒马对于核心城市、核心用户群的影响力已经非常大，我们现在全国已有130多家店。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

大侠

企业管理盒马逍遥子

Published 三月 13th, 2019 by 百晓生

彭蕾：我眼中的HR

除了完成招聘、员工培训等常规工作之外，HR到底应该扮演什么角色？优秀的HR又该是什么样子？HR最重要的目标是什么？CEO如何选择合适的HR与自己搭档？不久前，彭蕾（阿里巴巴合伙人）在湖畔大学的课堂上分享了自己的观点。百晓生原声呈现彭蕾讲课实录（有删减）。

1、HR不是只做杂事，要促成高质量的对话

很多创业团队的CEO对于HR的认知有偏差，以至于后来把HR变成了一个“锦衣卫”：有个人很难搞，去搞定他；跟员工谈离职或者去传达一下CEO的想法。这种现象是很多创业团队极其容易出现的一个情形，HR最后成了帮CEO料理杂事的一个角色，这是非常糟糕的。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

武功

企业管理彭蕾成长

Published 十月 1st, 2018 by 百晓生

逍遥子：管理者要成为造梦者和创造者

在阿里巴巴集团2018年9月进行的年度组织部晋升成员沟通会上，逍遥子（阿里巴巴集团CEO张勇）分享了他对组织和管理的思考。分享的背景是2018年9月10日阿里巴巴集团发布了“传承计划”后：阿里集团CEO张勇一年后将接任目前马云所担任的阿里巴巴董事局主席一职。百晓生原声呈现逍遥子演讲全文。

大家问我9月10日是怎么过的。其实那天我在出差，确实当天收到很多祝福，我回得最多的话就是“谢谢”。的确，在9月10号这么一个对阿里有纪念意义的日子，马老师选择把他很长时间的心愿分享给大家。而对我们每个人来讲，最重要的是真实地过好每一天，创造每一天。有人问我为什么我能睡好觉，最重要的是心里不多想。不是说没有事情，而是不太计较，不会太去想得失、太去在意结果，而尽所有力量去做，尽其所能去想所有问题的出发点。如果没有任何私心，都是为了事情能做好，你就很踏实。踏实不是给别人看的，你自己能踏实，多大的事，照样能睡下。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

大侠

企业管理逍遥子阿里巴巴集团马云

Published 五月 26th, 2018 by 百晓生

刘强东：五载同行，拾光如初

2018年5月26日，京东老员工家宴开席，刘强东（京东集团董事局主席兼执行官）与来自全国五年、十年的京东老员工代表们一同庆祝。百晓生原声呈现刘强东讲话主要内容。

刚刚我端着酒杯一桌一桌挨个敬兄弟们，可以说在座十年的大佬90%我都认识，60%都还能叫上名字，对于我这个脸盲来讲，已经非常不容易了（笑）。

我刚才走了一圈，内心在想，五年前、十年前，那时候的每个兄弟都在干什么？我刚才看到了林师傅，他是我的第一个司机。十年前，也就是2008年他加入京东，在那之前他已经做了30多年的司机，当时已经是40多岁快50岁了，老北京人，在北京已经有房子，生活无忧。但他觉得人生总是差了那么一点，思索着怎么才能提高一个层次，于是来了京东做了司机。现在十年的时间过去了，林师傅在北京买了更大的房子，他现在甚至有能力可以请别人做他的司机了。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

风云

京东企业管理刘强东成长

Published 四月 24th, 2018 by 百晓生

童文红：阿里靠什么活到102岁

2018年4月中旬，童文红（阿里巴巴集团首席人力官，即CPO）出席“2018中国绿公司年会”并发表演讲，百晓生原声呈现童文红演讲全文。

各位企业家朋友，大家下午好。一般这个时候都说很好，看到你更好，这是阿里巴巴大会上惯用的口号。在宁总后面讲，说实话不好讲，宁总点石成金的几句话带有他非常深的思考，再加上我准备讲之前马老师进来了，就更不好讲了，因为马老师是最懂阿里巴巴的人，所以我想了想，宁总说题目不是他选的，PPT也不是他写的，就不放了。我的题目也不是我选的，但PPT是我写的，所以还是放着PPT讲。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

武功

企业管理童文红阿里巴巴集团

Published 三月 11th, 2018 by 百晓生

刘超亮：谈谈京东的组织与人才策略

2018年3月11日，在京东大学众创学院集中营四期六课上，刘超亮(京东集团人才发展部首席人才发展顾问)做了《京东，从“你学不会”到“你看得懂”——从业务发展阶段看匹配的组织与人才策略》的主题演讲，百晓生原声呈现刘超亮观点。

大家好，我叫刘超亮，来自于京东集团人力资源部的人才发展部。今天我分享的主题是《京东，从“你学不会”到“你看得懂”——从业务发展阶段看匹配的组织与人才策略》。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

武功

京东企业管理创业

Published 三月 1st, 2018 by 百晓生

傅盛：开放比勤奋更重要

2018年2月27日，非常有幸与世界最大对冲基金创始人，管着1500亿美金财富的瑞·达利欧先生一起共进了晚餐。达利欧说，每个人都有自己的原则故事，鼓励我们都应该大胆写出来，帮助更多人。我听后，很感动。

此前，有一些人说，我不好好努力创业，写什么文章……我的想法其实跟达利欧一样。创业是一件孤独、辛苦、甚至痛苦的事情，如果能在其中有一点点自己的感悟，并愿意坦诚分享出来，对别人和同行者都是弥足有益的事。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

大侠

企业管理傅盛创业成长

Published 二月 26th, 2018 by 百晓生

曾鸣：如何开好一场战略会？

2018年2月26日，《湖畔三板斧》公众号发布了曾鸣教授在湖畔大学的课堂分享笔记，百晓生原声呈现。

我参加过很多战略会的现场讨论，发现很多重要的问题还没开始讨论，时间就不够了，主要原因是太纠结于细节。
就战略来说，它的作用是让你对很多事情的假设，能够在实战中不断被测试和调整，基层执行者承担了创新的能力，战术能力也会越来越强，而这中间的磨合，形成的是一个动态的战略。
那么，如何开好一场战略会：准备，参与人以及需要聚焦的问题，这三点支撑了一场完整战略会的形成。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

武功

企业管理创业战略曾鸣

Published 二月 6th, 2018 by 百晓生

傅盛：凡杀不死我的必使我更强大

2018年2月3-5日，猎豹移动全球年会如期举行，傅盛回顾了猎豹这一年来的心历路程，百晓生原声呈现傅盛演讲全文。

一年又一年。

每年此时，我都会回顾走过的路。有时候，欣然觉得，我们走在一条康庄大道；而有时，又猛然警觉，我们可能遇到了从未想过的挑战。

这一年，对我而言，成长是撕碎的，极致的，进化的。

2017年的答卷

2017年，诸多困难的一次集中式爆发：PC大盘萎靡，海外也面临外部环境变化，Facebook、Google对整个移动广告网络进行大量调整，收入锐减。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

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企业管理傅盛移动互联网

Published 十二月 28th, 2017 by 百晓生

彭志强：2018年企业经营6个关键词

2017年12月24日，彭志强（盛景网联、盛景嘉成母基金董事长）先生主讲《2018年企业经营6个关键词》，百晓生原声呈现彭志强观点。

2018年，是稳中求进的一年，是十九大开局的第一年，也是中国改革开放40周年。对于企业家来讲，最关心的肯定还是产业格局，包括市场层面、客户层面、竞争层面会有哪些新的机遇或挑战？

从经营环境或格局的角度来讲，最重要的3个关键词是：线下反转、五新加速和品质升级。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

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企业管理

Published 十二月 18th, 2017 by 百晓生

熊飞：经纬如何看企业服务创业

2017年12月14日，熊飞（经纬中国董事总经理）发表了主题为“中国企业服务创业——下一个万亿级市场的开拓”的演讲，百晓生原声呈现熊飞演讲全文。

首先介绍一下经纬中国，经纬中国应该是国内最优秀的基金之一，目前总共投资430多家公司，每年以60到70家的速度增长，在to C领域比较知名的公司有滴滴、陌陌、猎豹、ofo小黄车、饿了么、VIPKID等。

回过头来说to B这个领域，to B这个领域在国内是过去3、5年开始火起来的，首先我们关注美国的市场比较多，先谈谈美国市场的一些情况，第二谈谈中国市场的独特机遇，第三部分想特别聊聊经纬中国的投资逻辑是什么，为什么经纬中国能抓住北森云、PingCAP、GrowingIO、七牛、上上签等等公司，并且大部分公司经纬都是他们的首轮机构投资人，我们为什么能做到这点，包括我们怎么去判断？ BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

大侠

企业管理创业

Published 十二月 16th, 2017 by 百晓生

刘洪涛：开心麻花为了观众的快乐

2017年12月15日，刘洪涛（开心麻花CEO）分享了开心麻花团队不一样的思考。百晓生原声呈现刘洪涛观点。

尊重市场需求，以赢得人心为第一目的

我们有时候也在想，一个合法发展的企业大概可以分成两类：一类是以营利为第一目的，另一类是以赢得人心为第一目的。我们开心麻花愿意做后一种企业，我觉得这样的企业更可爱、更持久。

我们成立于2003年，第一部剧叫《想吃麻花现给你拧》。这个名字来自一句电影台词：“各位客官楼上请，包子馒头热乎饼，想吃麻花现给你拧”，是一个店小二招呼客人的台词，我们用来当剧名了。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

大侠

企业管理创业

Published 十二月 14th, 2017 by 百晓生

李颖：创始人要对需求有深刻感知

李颖（众海投资合伙人）结合阿里对陌陌科技，UC浏览器等项目的投资，分享了他对新零售企业如何获得持续的竞争力的思考。百晓生原声呈现李颖观点。

创始人要对需求有深刻感知

2008年以来，随着移动互联网的热潮，涌现出大量投资机构和创投风口。在移动互联网出现之前，大家是没有风口的概念的，08年以前的传统互联网，差不多都是每一两年跑出来一家公司。

我原来在联想的时候，做并购和外孵化，基本上是把互联网当成工具，但并不是真正做互联网产业的投资。到了2008年，我深入地体会到互联网和技术创新带来的价值，电商、社交平台的陆续崛起，让我觉得是个非常好的机会。我并不喜欢钻研项目本身的概念，更倾向于基于数据来推敲背后的商业逻辑。BaiXiaoSheng.Net邀您【阅读全文】

大侠

企业管理创业成长

Published 十一月 1st, 2017 by 百晓生