2017年5月15日，郭广昌（湖畔大学校董，复星集团董事长）谈了复星对未来生态战略的思考。百晓生原声呈现郭广大昌湖畔大学授课的主要内容。

2007年复星在香港上市之后，我们就提出了几个战略优化的方向，也就是说的战略地图。一个就是中国动力嫁接全球资源，第二个就是保险加投资的双轮驱动，在这个战略指导下，我们进行的全球化。

C2M，复星当前战略地图的核心引擎

从2016年开始，我们更加聚焦家庭生活的健康快乐富足，作为复星的核心战略，2016年我们已经提出C2M模式，我觉得C2M是复星核心要去做的一个商业模式，在这个基础上，2017年我们更加强调的是复星要做C2M智造全球家庭的幸福生态系统，在这种指导下我们投了红领、宝宝树，达芬奇机器人，但是更重要的是复星集团不是说从投资的角度，还是复星集团作为一个产业的角度，我们整个要变成一个C2M的生态系统，然后我们要聚焦在家庭生活，我们的战略要不断提升，我们要更像一个生命体慢慢的去成长，今天我们站在这个角度来考虑问题。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2017年1月7日，由阿里研究院主办的第二届新经济智库大会在北京举行，大会上，高红冰(阿里巴巴集团副总裁、阿里巴巴研究院院长)发布了《数字经济2.0报告——告别公司，拥抱平台》。百晓生原声呈现高红冰演讲全文。

各位好！欢迎大家参加第二届新经济智库大会。大家今天所在的79罐是当时给整个电子城供应能源的主要大罐。三十年前很多人到这个工厂上班，那个时代集成电路是最先进技术。我们之所以到这样一个大罐来开这样一场会，也是我们的梦想，也是因为今天阿里巴巴在全球经济增长和技术不断变革、面临各种挑战的情况下，我们需要不断探索、跟大家一起交流和研究未来解决之道，更重要的是用远见、洞察寻找我们的未来。这样一种研究讨论如果还是在一个宾馆里面，可能不能激活大家思考。所以我们花了很大代价到艺术区里面，在这样后工业化场景里结合最新技术，结合大家的思想，一起来洞见未来。这就是我们今天主办这场会议的背景。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2016年12月11日，艾路明（武汉当代科技集团创始人，2017年11月7日当选阿拉善SEE生态协会第7任会长）在2016（第十五届）中国企业领袖年会上，他分享了自己如何将公益与企业文化结合起来，百晓生原声呈现艾路明演讲主要内容。

谢谢大家能够来听我谈一谈关于公益和办企业的一些体会。

我们都知道，一个企业的发展其实是有一些很复杂的要求，从你创业开始，到你逐步逐步由新的产品变成新的市场，市场的开拓由者几个创始人，到有那么十几二十个员工，到几百人，几千人，几万人，这样的整体发展过程都和企业文化有关。制度一、二、三可以说得很清楚，但是你想想，没有好的企业文化的支持，一个企业制定再好的制度，都可能因为这样那样的原因使得这些原则、制度受到破坏。所以我觉得企业的竞争其实在某种意义上来说是一种文化的竞争。 BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

2016年11月8日，王健林（万达集团董事长）在2016中国品牌论坛上发表了演讲，他表示企业的社会价值可以分为三个方面，即存在价值、市场价值和社会价值，其中市场价值是核心。百晓生原声呈现王健林演讲全文。

尊敬的杨社长，各位领导、各位嘉宾，我也是第二次参加这个品牌论坛了。上一届我专门演讲主题就是对品牌的我的理解，今天就换一个题目，讲讲企业。

今天我发言的题目就是“企业的价值”。企业和品牌可以说具有一致性，品牌也是企业的，企业和品牌也差不多，但是有差异。所以今天我专门讲讲企业的价值。中国现在有1000多万家企业，全球可能几亿家企业了，几千年来，这个企业生生死死，不断有人在注册，有人在注销。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】