百晓生（BaiXiaoSheng.Net）注：2014年6月29日，杭州人民大会堂，2,000多来自中国和日本的企业家齐聚一堂。他们全部因为一个人感召而来，这个人就是被誉为“经营之圣”的稻盛和夫。如下是2014年6月29日稻盛和夫杭州演讲全文，删减了稻盛和夫演讲例来的开场话，但增加之前他在中国大陆的6场精彩演讲全文。

我是刚才承蒙介绍的稻盛。我想把自己通过半个世纪的经营实践所体悟的有关经营的一些思维方式和方法，系统地来告诉大家。

从北京报告会讲解《经营为什么需要哲学》开头，在青岛讲了《经营十二条》，在广州讲了《阿米巴经营》，在大连讲了《京瓷会计学》，在重庆讲了《领导人的资质》，2013年在成都又以《企业治理的要诀》为题，讲述了如何激励员工的问题。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

百晓生（BaiXiaoSheng.Net）注：2013年10月13日，稻盛和夫在成都演讲《企业治理的要诀》，百晓生独家原声呈现稻盛和夫演讲全文。

我想把自己通过半个世纪的经营实践所体悟的有关经营的一些思维方式和方法，系统地来告诉大家。 从北京报告会讲解《经营为什么需要哲学》开头，在青岛讲了《经营十二条》，在广州讲了《阿米巴经营》，在大连讲了《京瓷会计学》，在重庆讲了《领导人的资质》。通过这些讲演，我论述了在企业经营中哲学的重要性，企业经营的原理原则，经营管理的思维方式和结构模式，还阐明了在企业经营中领导人应该发挥的作用。 在这一系列的讲演之后，今天我想以“企业统治的要诀”为题，来谈一谈在管理企业、治理企业的时候，经营者应该怎样来激励企业的员工。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

百晓生（BaiXiaoSheng.Net）注：2012年5月28日，稻盛和夫在重庆发表题为《领导人的资质》的演讲，百晓生独家原声呈现稻盛和夫演讲全文。

从2010年起，我就开始努力，希望在这个经营哲学报告会上，将自己在长达半个世纪的经营实践中所体悟到的经营的思想和方法系统地告诉中国的企业家。

从北京报告会讲解《经营为什么需要哲学》开头，在青岛讲了《经营十二条》，在广州讲了《阿米巴经营》，在大连讲了《京瓷会计学》。通过这几次讲演，对于在企业经营中哲学的重要性，经营的原理原则，以及有关经营管理的思维方式和组织架构，我想大家已经有所理解。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

百晓生（BaiXiaoSheng.Net）注：2011年10月23日下午，稻盛和夫在大连演讲《京瓷会计学》，百晓生独家原声呈现稻盛和夫演讲全文。

今天， 我想继续 9 月的讲演， 就企业经营的实学， 即我对企业会计所作的思考， 就是所谓“京瓷会计学”进行阐述。

我不是财务专家。但作为经营者，在日常的经营中，我意识到会计的重要性。 在不断学习的同时， 在经营实践中， 对会计应该怎么做才对， 我用自己的方式， 确立了会计的原理原则。

京瓷在 50 多年的经营中，没有一年亏损，持续快速成长发展。我认为原因之一，就是我们在很早就确立了这一有关企业会计的正确原则，并在此后的经营 中贯彻实行。 BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

百晓生（BaiXiaoSheng.Net）注：2011年9月25日下午，稻盛和夫在广州发表了题为《阿米巴经营》的精彩分享，百晓生独家原声呈现稻盛和夫演讲的主要内容。

我想把自己通过半个世纪的经营实践所体悟的有关经营的一些思维方式和方法，系统地来告诉大家。

其实这件事情从去年就已经全面展开了。首先在去年6月份，举办的经营哲学北京报告会上，我就以经营为什么需要哲学为题目，讲到了这些内容，其中说到，企业经营哲学必不可少，为此经营者必须不断地提高自己的心性。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

百晓生（BaiXiaoSheng.Net）注：2011年6月8日，稻盛来到北京“首都机场集团公司”，面向该公司200多名干部，以“经营为何需要哲学”为题进行了演讲。此次演讲通过该集团公司的电话会议系统向公司的3,000多名干部进行了直播。

承蒙刚才主持人的介绍，我是稻盛。

首先，请允许我代表日本航空公司，向长久以来给予我们大力协助的首都机场集团的各位领导，致以崇高的敬意！接下来，我还要对这次邀请我的首都机场总经理董志毅先生，表示诚挚的感谢！董先生对我的经营哲学、经营管理方法有深刻的理解和强烈的共鸣。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

百晓生（BaiXiaoSheng.Net）注：2010年10月30日，稻盛先生在青岛详细阐述并讲解他的经营十二条。

面对在座的各位如此认真经营企业、直面人生的企业家，我一直在烦恼应该给大家讲些什么。2010年六月召开的稻盛和夫经营哲学北京报告会上，我以“经营为什么需要哲学”为题谈到企业经营哲学不可或缺，为此经营者必须提升自己的心性。一般，人们并不认为哲学以及人生观有多么重要，但正是哲学决定了经营和事业的成败。想把公司搞好，让员工幸福，先决条件是最高经营者必须提高自己的思维方法和精神境界，这是我上次演讲的主要宗旨。通过上次演讲，我想大家已经理解了哲学在企业经营中的重要性。今天，我想论述指导企业成长发展的具体经营要诀。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】