Published 5月 26th, 2018 by

刘强东：五载同行，拾光如初

2018年5月26日，京东老员工家宴开席，刘强东（京东集团董事局主席兼执行官）与来自全国五年、十年的京东老员工代表们一同庆祝。百晓生原声呈现刘强东讲话主要内容。

刚刚我端着酒杯一桌一桌挨个敬兄弟们，可以说在座十年的大佬90%我都认识，60%都还能叫上名字，对于我这个脸盲来讲，已经非常不容易了（笑）。

我刚才走了一圈，内心在想，五年前、十年前，那时候的每个兄弟都在干什么？我刚才看到了林师傅，他是我的第一个司机。十年前，也就是2008年他加入京东，在那之前他已经做了30多年的司机，当时已经是40多岁快50岁了，老北京人，在北京已经有房子，生活无忧。但他觉得人生总是差了那么一点，思索着怎么才能提高一个层次，于是来了京东做了司机。现在十年的时间过去了，林师傅在北京买了更大的房子，他现在甚至有能力可以请别人做他的司机了。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

风云

京东 企业管理 刘强东 成长

Published 7月 10th, 2017 by

刘强东：第四次零售革命

2017年7月10日，刘强东（京东CEO）发表署名文章《第四次零售革命》，他认为零售的本质是不变的，无论如何演化，都会紧紧围绕“成本、效率、体验”。百晓生原声呈现刘强东及京东对于新零售的理解和思考。

新技术正在给各行各业带来巨大冲击，也把零售业推到了风口浪尖。今天市场上会不断地出现和零售有关的新名词、新标签、新概念、新模式。一个明确的共识是：零售业正处在变革的前夜。

一场暴风雨过后，整个行业会焕然一新：带来一些新的机会，同时也颠覆一些旧的模式。但是必须要看到的是：对零售业来说，变革常在、创新常在。从零售历史来看，今天我们所面临的变革和过去相比并没有什么特别。技术的应用从来都没有在根本上改变零售的本质。所以说，我们并不需要不断地用新词汇去定义一个行业。零售业的本质万变不离其宗：成本、效率、体验。抓住了这一点，我们可以很清晰地看到未来行业的机会。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

大侠

京东 刘强东 新零售

Published 6月 19th, 2017 by

刘强东：618致京东全体员工信

2017年6月18日，京东网购狂欢正式打响，同时京东也迎来了13岁生日。对于京东未来的心态，刘强东（京东集团董事局主席兼首席执行官）总结了九个字：永谦卑！不作恶！求共赢！百晓生原声呈现刘强东邮件全文。

亲爱的兄弟们：

今天是京东十三岁的生日，这是一个充满朝气、青春洋溢的年龄。公司也正是因为你们这群年轻人的勤奋、拼搏和激情而显得生机勃勃。特别要感谢我们将近10万名的一线兄弟，你们挥洒的汗水已经转化为了公司前行的澎湃动力。今天要我许下一个生日愿望的话，那就是希望每个兄弟都能健康平安、生活幸福，陪伴公司一起走过更多的日子。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

风云

刘强东

Published 2月 10th, 2017 by

2017京东年会刘强东演讲全文

2017年2月10日，京东集团在北京召开2017年开年大会，刘强东（京东集团CEO）带着家属在年会上发表演讲，表示京东要在2021年前，成为中国第一大B2C平台。百晓生原声呈现刘强东演讲全文。

我今天的演讲主题就是技术、科技。

首先我要带着大家去简单回顾一下我们过去12年打下的基础，因为没有我们过去12年打下的基础，那我们第二个12年的战略也不可能实现。

到2016年，我们整个集团第一次进入了世界500强，而且是排名366位，我相信2017年根据我们的业绩增长速度，至少应该能往前移个100位。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

风云

B2C 京东 刘强东

Published 2月 27th, 2016 by

2016亚布力论坛刘强东演讲实录

2016年2月19日，在主题为“企业家的信心与动力”的亚布力中国企业家论坛上，刘强东（京东集团CEO）就经济形势、电商销售情况和传统企业电商转型发表了自己的看法。百晓生原声呈现刘强东演讲的主要内容。

少说点儿，没有压力。我想，今天感觉现场的气氛还是比较沉闷的，很少有掌声，也很少有尖叫，惊呼（台下观众回应）。整个媒体都在营造着很不好的气氛，大家都说经济不好了，日子难了，其实很多东西有人为的扩大。政府很着急，企业家也很着急。这是多么简单的事情，就像京东追求的理念一样，让生活变得简单快乐。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

风云

刘强东 经济趋势

Published 1月 25th, 2016 by

2016京东年会刘强东演讲全文

在京东年会开始之前一天也就是2016年1月15日，京东故意放出一段16年前只有7人的京东年会视频为2016年的年会“预热”。那一年，刘强东怀着“踏实”的考虑制定了从600万营业额迈向1200万营业额的年度目标。这手法，好熟悉呀。

在这次年会上，刘强东说，未来几年，京东集团聚焦在三个领域进行开拓：电商、金融和技术，电商包含京东商城、京东到家；金融包含京东金融和京东保险；技术以云技术和京东智能为主。

值得注意的是，除了这三驾马车，京东已经开启了生态链的投资布局，并在2014和2015年拿出了160亿的投资账单（见文末）。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

风云

京东 刘强东

Published 5月 25th, 2015 by

刘强东：我为《创京东》作序

李志刚遍访258位相关人士，从家人，到幼时挚交，从一起并肩战斗的兄弟，到雪中送炭的投资人，整理400万字原始素材，撰写《创京东》一书，刘强东为《创京东》一书亲自作序，百晓生原声呈现序言全文。

最新连续为两本书作序：一本是沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的自传，一本就是《创京东》。

说实话，我更喜欢分享阅读沃尔顿自传后的感悟，因为沃尔玛是传统零售业的标尺，高山仰止，读沃尔顿的自传，仿佛跟一位业内前辈促膝交谈，总能得到很多启发和激励，也希望能记录下来，跟团队分享或用以自省。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

风云

刘强东

Published 4月 2nd, 2015 by

刘强东：京东内部管理的4张表

2015年3月31日,被京东寄予厚望的京东股权众筹重磅上线，同时成立众创学院，作为首任校长刘强东分享了自己管理心得。百晓生原声呈现刘强东演讲全文。

各位朋友，大家下午好！

我最讨厌讲的是心灵鸡汤，所以今天不会跟大家讲任何的心灵鸡汤，特别是创业鼓励的话。作为创业者，如果你的激情需要来自于别人的鼓励的话，我认为是很可怕的。激情永远是来源于自己，不是别人的鼓励。

能力价值观体系

给大家分享一下京东公司的内部几张表格。

第一张表格叫能力价值观体系，这是京东第一张管人的表格，最重要的表格，也是我们选人、留人包括辞退员工，用的都是这张表格。对所有的员工进行分类，你发现有这样几类：BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

京东 企业管理 刘强东

Published 1月 19th, 2015 by

2015.1.17刘强东京东年会演讲全文

刘强东2015京东年会演讲全文-百晓生2015年1月17日，京东集团在北京工业大学体育馆召开了四千名京东代表参加的年会，刘强东称京东想赚钱其实很容易，只要京东不缴纳销售税，减少一点对员工福利的投入，卖一点假货水货什么的……他强调称，未来京东要做“国民企业”，销售收入一万亿。百晓生原声呈现刘强东演讲全文。

兄弟们，大家新年好!

今年我们有很多变化，就从我们年会开始说，第一是按照五年前的愿望，五年前我最希望有一天能够去一个很大的体育场，去开一次年会，离我最大的梦想，还有一点的差距，我当时说希望带着一万个兄弟们去鸟巢开会，但是确实因为考虑了安全的原因，所以今天开一个四千多人的京东年会。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

风云

京东 内部讲话 刘强东

Published 7月 26th, 2014 by

刘强东：京东这几年的战略思考

2014年7月25日晚，刘强东发表题为《信仰与价值：京东在互联网时代的战略思考》的主题演讲，不仅再次阐述了京东倒三角模型的管理理论，还首次深度披露京东为何巨亏也要做物流、以及物流的设计核心原则。百晓生独家原声呈现。

刘强东－《信仰与价值：京东在互联网时代的战略思考》演讲原文

过去十几年以来，基本上在整个中国互联网企业里面，受到争议最多的公司，受到争议最多的创业者，应该是非京东和我莫属，自从2007年我拿到第一轮融资(1000万美金)开始，到年底我们决定自建物流，之后市场有各种各样的质疑，有的人说很好，这是我们的核心竞争力，有的说这是胡来，最愚蠢的决定，终有一天会把企业拖垮。BaiXiaoSheng.Net邀您   【阅读全文】

武功

京东 企业管理 刘强东